Bir İş Teklifi İçin Bütçe Nasıl Yazılır. İş teklifleri üretmek için çok fazla düşünce, analiz, zaman ve çaba gerektirir. Ne teklif ettiğinize bakmaksızın, şansınız finansal gider içeren bir yatırımdır. Şirketinizin veya müşterinizin bütçesini dikkate almadan bir teklif sunmak büyük bir hatadır. Bir iş teklifi için her zaman bir bütçe yazın.
Bir teklifi sunmayı tamamladığınızda, büyük kararlar veren yöneticilerin ilk teklifinin kendi bütçelerine uygun olup olmadığını soracağınızı bilin. Teklifin finansmana nasıl girdiğini ve projeye tahsis etmek istedikleri finans ile yatırımın değerini nasıl değerlendirebileceğini bilmeniz gerekir. Önerilen kavramlarınızın onlara ne kadara mal olacağı hakkında bir fikriniz yoksa, kaybedersiniz.
Ne önerdiğin konusunda somut düşün. Teklifi hazırlarken baştan sona ne teklif ettiğinize ilişkin maliyetleri gerçekçi bir şekilde tahmin etmek için ne gerekiyorsa yapın. Bu arada satıcılardan tahminler almak önemli olabilir.
Tahmini toplamı da içeren teklifinizde bütçelenmiş kalemlerin ayrıntılı bir listesini oluşturun. Yatırımla ilgili tüm maliyetleri daha fazla açıklayan, teklifle birlikte daha ayrıntılı bildiriler hazırlamayı düşünün.
Teklifinizi destekleyecek mevcut fonlardan emin değilseniz üç aşamalı bir bütçe oluşturun. Üç aşamalı bir sistem, proje veya çaba için potansiyel olarak ne harcanabileceği konusunda düşük, orta ve üst seviye bir tahmin verecektir. Aynı hedefe ulaşmak için alternatif yollar önermek, onu şirketinizin veya müşterinizin gözünde daha gerçekçi ve "uygulanabilir" bir çaba haline getirmek.
Ödevini yap. Teklif ettiğiniz bütçe de dahil olmak üzere teklifiniz hakkında sorulabilecek zor soruları düşünün. Akıllı cevaplar ve ne olduğunuzu önerdiğiniz için meşru akıl yürütme ile önceden plan yapın.
