Otokratik yönetim, yöneticilerin tek taraflı karar vermelerini sağlayan liderlik şeklidir. Bu tür liderler rıza ve astların düşünceleri hakkında bilgi almazlar ve bir hedefe ulaşmak için ne gerekiyorsa yaparlar. Astların tedavisi ile ilgili olarak, iki tür otokratik yönetim vardır - Yönerge Autocrat ve Permissive Autocrat liderleri.
Olumlu etkiler
Liderlik psikolojisinde uzman Profesör Jacqueline C. Mancall, otokratik yöneticilerin güvenli bir iş yapısını kontrol etme gücüne sahip olduğunu açıklıyor. Yetenekli bir yönetici tarafından doğru bir şekilde kullanılırsa, bu yönetim tarzı başarılı bir şekilde iş yürütmeye katkıda bulunabilir, çünkü karar verme süreci üzerinde kontrol sahibi kişiler ne kadar az kontrol sahibi olursa, iş yapısında sahtekarlığın ortaya çıkma olasılığı o kadar düşüktür.
Olumsuz etkiler
Otokratik yönetim, Derek Breton gibi yönetim uzmanlarının ciddi eleştirilerinden geçti. Bu tür liderlerin aşırı güvende olduklarını ve astlarının fikrine saygı duymadıkları için yanlış kararlar verme ihtimalinin yüksek olduğunu açıklıyor. Hızla gelişen bir pazar ortamında, yöneticilerin yetenekli astların uzmanlıklarını göz önünde bulundurması ve bu nedenle şirket için en iyi kararı vermesi gerekir. Otokratik yöneticiler ticari faaliyetlerini kendi düşüncelerine göre yönlendirir ve çalışanlarının uzmanlığını genellikle göz ardı eder.
Ekonomist Mark Van Vugt, otokratik yönetimin çalışma ortamında istikrarsızlığa yol açabileceğini de belirtiyor. Astlarının görüşlerine güvenmeyerek, otokratlar bir şirketteki çalışanlara aşırı zorluklar yaşayabilir. Astları genellikle iş yapısına katkıda bulunma motivasyonundan yoksundur, çünkü liderleri tarafından bastırılmış ve küçümsenmiş hissederler. Otokratlar, genellikle İtalyan lider Mussolini gibi politik rakamlarla karşılaştırılır.
Yönerge Otokratları
Yönerge otokratı, kararlarını tek taraflı olarak ve çalışanlarının rızası olmadan veren bir yöneticidir. Aldığı görevlerin yerine getirildiğinden emin olmak için astlarının çalışmalarını yakından denetler. Böyle bir yönerge otokratı, sahip olduğu işgücünü ve astlarını gözlemleyerek daha fazla gelişme potansiyeli olduğunu düşünebilir, ancak daha fazla ticari faaliyet konusundaki görüşleri hakkında soru sormayabilir.
İzin Verilen Otokratlar
İzin veren otokratlar, astların görüşleri hakkında sorgulamadan tekrar kararlar alır. Bununla birlikte, bu tür yöneticiler, bir görevin yerine getirilebileceği yollarla ilgili olarak çalışanlarına biraz takdir hakkı bırakmaktadır. Bu, otokratik yönetim tarzı hakkında daha demokratik bir kavramdır. Astlar arasında karar vermenin bir dereceye kadar lehinedir ve liderler ve çalışanlar arasında daha başarılı bir ilişkiye katkıda bulunabilir.
