Modern ekonomilerde, bir organizasyonun hiyerarşik seviyeleri düzenleme şekli, genellikle operasyonel başarısını veya başarısızlığını belirler. Personel organizasyon yapısı sadece içsel olarak değil, dış dünyanın firmayı nasıl gördüğünü de etkiler.
Kimlik
Personel organizasyon yapısı, Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütü'ne (FAO) göre, personelin ustaca operasyonel faaliyetler gerçekleştirmesini sağlamak için bir şirketin gerçekleştirdiği hiyerarşik düzenlemeleri ifade eder. Yapı tipik olarak çalışanlara iş birimi, departman ve segment ihtiyaçlarına göre görevler atar.
önem
Bir kuruluşun işletme hedeflerine başarılı bir şekilde ulaşmak için sağlam bir personel yapısı stratejisi oluşturması gerekir. Yeterli bir yapı olmadan, bir şirket piyasada etkin bir şekilde rekabet edebilecek ve kurumsal karları artıracak kaynaklardan yoksun olabilir.
Özellikler
FAO, etkili bir personel organizasyon yapısının, iş birimi ve bölüm seviyelerinde hiyerarşik düzenlemelerden yararlandığını göstermektedir. İş birimi başkanları, genellikle bölüm düzeyinde faaliyetleri koordine eden bölüm şeflerinin çalışmalarını denetler.
hususlar
Bir şirketin personel organizasyon yapısını yönetmede yer alan personel, zaman yönetimi yeteneği ile birlikte genellikle etkili liderlik ve iletişim becerilerine sahiptir.
