Stratejik yönetim, bir şirketin misyonunu kullanarak organizasyonları hedeflere ulaşma yönünde ilerleten politikalar ve prosedürler geliştirir. Stratejik yönetim teknikleri, şirketin şirket misyonuna göre tasarlanan projeleri planlamasına ve uygulamasına yardımcı olur. Bu teknikler ayrıca şirketin hedeflerine ulaşmasını engelleyebilecek ilerleme veya engelleri belirlemek için projeleri yeniden değerlendirmesine de izin veriyor.
Program Değerlendirme
Program değerlendirme, yöneticilerin bir projeyi baştan sona analiz etmelerini sağlayan stratejik bir yönetim tekniğidir. Değerlendirme, yönetimin bir projeyi tamamlamak için hangi faaliyetlerin gerekli olduğunu ve tamamlanması için zaman dilimi belirlemesine yardımcı olur. Program değerlendirmeyi kullanmak, yönetime projeleri tamamlamak ve şirket hedeflerine ulaşmak için ne kadar zamanın gerekli olduğunu belirleme olanağı sağlar. Şirketteki projeler ve programlar şirketin genel amacına veya hedefine ulaşmasına yardımcı olur.
Kesinti Analizi
Kesinti analizi, bir şirketin kesmek ve kârlı olmak için satmak zorunda olduğu ürün sayısını belirlemek için kullanabileceği stratejik bir yönetim aracıdır. Çarpıcı bir nokta, işletme maliyetinin ve ürün satışından elde edilen paranın bir araya geldiği zamandır. Yeni işletmeler, şirketin yönetimini ve stratejik planlamasını planlamak için basit analizleri kullanır.
Oyun Teorisi
Stratejik yönetim, piyasadaki rakiplerin fiyat artışlarına ve yeni ürünlere nasıl tepki vereceğini ve buna cevap vereceğini belirlemek için oyun teorisi tekniğini kullanır. Oyun teorisi, insanların çeşitli durumlarda nasıl tepki vereceğini ve nasıl davranacağını belirlemek için ekonomide kullanılan matematiktir. Oyun teorisini kullanmak, işletmelerin şirket için stratejik kararlar almasına yardımcı olur.
Finansal Kontrol Teknikleri
Stratejik yönetim, işletme maliyetini kontrol altında tutmak için bütçeler, muhasebe denetimleri ve finansal analiz gibi finansal kontrol tekniklerini kullanır. Bütçeler, bir kuruluş içinde, kuruluş içinde gelen ve kuruluştan ödenen parayı kontrol eder. Bütçe, şirkette belirli bir süre için belirli bir faaliyet veya projeye tahsis edilen kaynak miktarını belirler.
