İşyerini dostça ve davetli tutmak, iyi çalışan performans oranlarını ve genel şirket moralini arttırmada ve korumada önemli bir faktördür. Çalışanlarınızın performansını artırmak ve çalışanlarınız için keyifli bir çalışma ortamı yaratmak isteyen bir işveren iseniz, çeşitli kariyer danışmanları ve motivasyon uzmanlarının işinizi büyütmek için size önerecekleri çok sayıda tavsiye vardır.
Parasal Olmayan Motivasyon
Motivasyon uzmanı Dave Worman'a veya Biz-Tren istihdamı ve insan kaynakları web sitesinde bilindiği gibi "Dr. Motivasyon" a göre, bir çalışanı motive etmenin en iyi yolu işveren için masrafsızdır. Dave, uzman görüşüne göre, çalışanları nakit ikramiye teklif etmeden motive etmenin en iyi yollarından 20'sinin bir listesini hazırladı. Listedeki ilk beş, başarılar için sıkça tanınan, olağanüstü başarılar için alkışlayan, koçluk ve teşvik, sürekli eğitim fırsatları ve kariyer yolu fırsatları içeriyordu.
Ödüller ve Tanınma
Uzman Dergisi web sitesinde, 2006'da "Çalışanların Gerçek Nedeni Çalışıyor: Motive Edilmenin Kanıtlanmış Yolları" adlı 2006 makalesinde, paranın, çalışanların iş performansını artıran bir numaralı motivasyon faktörü olmadığı bildirilmektedir. Yüksek ücretli maaşlar, çalışanların işte görünmesini sağlamak için yeterlidir, ancak işlerinin tadını çıkarmaları ve tam potansiyel olarak çalışmaları için yeterli değildir. Yazar, liderlik geliştirme uzmanı Arnold Sanow, “Tanınma ve takdir sağlamanın en iyi yolu ödüllerin kullanımı yoluyla. " Expert Magazine'in en etkili motivasyon stratejileri listesine, arkasındaki pat, halkın tanınması, şöhret duvarı, sık ve düzenli övgü, çalışan aile ödülleri ve kişisel öğle yemeği tarihleri gibi basit ama etkili tekniklerin bir derlemesi dahildir.
Çalışanları Güçlendirmek
Çoğu insan bilgi ve yetenekleriyle tanınır ve becerilerini sergilemek veya paylaşmak için fırsatlardan hoşlanır. Taahhüt İşleri web sitesi, çalışanlarını güçlü takım elbiselerinde başarılı olmaları için motive etmenin etkili bir yolunun - çalışanlarınızın geri kalanını eğitirken - meslektaşları için atölye çalışmaları, seminerler veya gösteriler yapmalarını sağlamak olduğunu söylüyor. Komitelere önderlik etmek, projeler yürütmek veya eğitim kursları düzenlemek için bireyler atayın. Personel üyelerinde bireysel yeterliliklerin belirlenmesi ve meslektaşları kendi uzmanlık alanlarında eğitmeleri için teşvik edin. Sitede ayrıca tesis içi eğitim programlarına ve seminerlerine düzenli aralıklarla personel atanması ve personeliniz için sunumlar hazırlamanız önerilmektedir.
Kişisel Bağlantılar
Motivasyonel konuşmacı, yazar, kariyer koçu ve danışmanı Susan Fee, çalışanlarını işinde ve kişisel gelişim web sitesinde motive etmenin en yaratıcı yollarının bir listesini sunar. İşyerinde kullanılan 20'den fazla motivasyon tekniği listesinde, bir kısmı daha kişisel bir mesaj iletmeye ve çalışanlarla otorite figürü yerine eşit olarak ilişkilendirme üzerine odaklanmaktadır. Bu tekniklerin bir kısmı kişisel şükran sözlerini, iyi iş çıkardığın için teşekkür kartlarını ve e-postalarını, çalışan aile üyelerine desteklerini, zor görevlerde kişisel yardımlarını ve rekreasyon toplantılarını ve öğle yemeklerini içeriyor.
