İnsan kaynakları alanındaki tüm disiplinlerden, tazminat en karmaşık olanlardan biridir. Tazminat konularının ele alınması, istihdam eğilimleri, çeşitli pozisyonlar ve endüstriler için tecrübe ve referans değerleri, müzakere becerileri, şirket bütçesi ve kuruluşun özü hakkında bilgi gerektirir. Ekonomik koşullar da tazminat ve menfaat konularında önemli bir rol oynamaktadır. Tazminat konularına değinmek, rekabetçi ücret skalaları geliştirmekten bonus ve teşvik ödemelerinin avantajını tartmaya kadar değişebilir.
Tazminat tanımı
Tazminat terimi, çalışanlara ödenen ücret ve maaş gibi finansal ödemeleri ifade eder. Tazminat ayrıca çalışanlara verilen ikramiye ve teşvik ödemelerini, zamları ve şirket hisselerini içerir. Ücret uzmanları genellikle hem ücret hem de çalışanlara sağlanan faydalar hakkında bilgi sahibi olur. Bu, insan kaynakları departmanlarının bazen tazminat ve faydaları bir departman fonksiyonunda birleştirmesinin bir nedenidir.
İnsan Kaynakları Bütçesi
İnsan kaynakları bütçesi tahsisatının çok düşük olduğu iddia ediliyor, çünkü İK gelir üreten bir birim değil. Teoride ise, bir şirketin sahip olduğu en değerli kaynak insan sermayesidir. Sonuç olarak, insan kaynakları tazminat uzmanları ve İK departmanı liderleri bazen sınırlı bütçe kısıtlamaları dahilinde çalışmalıdır. Ayrıca, bütçe artışlarını doğrulamak, İK departmanı faaliyetlerinde yatırımın geri dönüşünü kanıtlamayı gerektirir. İnsan kaynakları uzmanı Valerie Grubb, "İK Bütçenizi Müzakere Etmenin 10 Anahtarı" nda: “YG'nizi gösterebilmeniz gerekir. Bölümünüzün performansını şirket hedefleri doğrultusunda ifade ederseniz, en iyi pirincin bütçenizi aşması çok daha zor olacaktır. ”
Maaş ve Ücret Seviyeleri
Nitelikli başvuru sahiplerini çekmek, şirketinizin son derece rekabetçi ücretler sunma yeteneğine bağlı olabilir. Çalışanlara sağlanan faydalar da önemlidir, ancak temel miktar, başlangıçta bazı iş arayanlar için çekici olan şeydir. Bir şirketin itibarı, şirketinizin tercih edilen bir işveren olup olamayacağının belirleyicisidir. Bilgi paylaşmak için rakip çalışanların ve endüstri uzmanlarının çalışanlarınızla iletişim kurması muhtemeldir. Adaylar, özellikle bir iş teklifi cazip bir fayda paketi ile geldiğinde, yüksek ücretler gerektirmeksizin adil ücret isterler. Tazminat uzmanları, tazminat politikaları oluşturmak için rakiplerin ücretlerini, işgücü piyasası trendlerini ve istihdam düzeylerini analiz eder.
Bonus ve Teşvik Ücreti
Bazı işverenler, bireysel çalışanın performansına ya da değişken performans olarak da adlandırılan örgütsel performansına dayalı olarak yıllık primler veya teşvik ödemeleri sunar. İşyeri Perspektifleri katkısı Milton Zall değişken ödeme planlarını tanımlar: "En geniş değişkenli ödeme teşvik programları - şirket genelinde performansa yönelik ödeme planları - çalışanları tüm kurumun performansı temelinde ödüllendirir. Bu türden en yaygın kullanılan programdır. kar paylaşımıdır. " Şirketinizin nispeten yeni olması durumunda, primlerin ve teşviklerin miktarını çok önceden bütçelendirmek zordur; ancak, iyilik ve önyargı olmadan tutarlı bir şekilde yapılandırılmış ve bağlı bir teşvik programınız varsa, ikramiye ve teşvik ödemesi için bütçe taleplerini doğru bir şekilde projelendirebilirsiniz.
