Bir işletme bütçesi, kısa vadeli ve gelecek bir dönem için iş faaliyetlerinin ayrıntılı bir tahminidir. İşletme bütçeleri, uzak ve uzun vadeli projeleri planlamak için kullanılan sermaye bütçelerinden farklı bir bakış açısına sahiptir. Sahipler genellikle işletmeleri için bir yıllık gelir ve gider planlamak amacıyla bir işletme bütçesi kullanırlar. İşletme bütçesi hazırlamanın belirli adımları vardır.
Bir satış bütçesi hazırlayın. Bir satış bütçesi, faaliyet bütçesinin bir alt bölümüdür ve yalnızca şirketin gelir getirici faaliyetleriyle ilgilenir. Örneğin, bir hizmet şirketinin satış bütçesi, öngörülen satışların sayısını, öngörülen fiyatı ve bu satışlardan elde edilen proje nakit tahsilatlarını gösterecektir. Satış bütçesi hem yıl boyunca dolar cinsinden toplam satışların tahminini hem de yıl için nakit tahsilatlarının tahmin edilmesini sağlar.
Bir maliyet bütçesi hazırlayın. Bir maliyet bütçesi, önümüzdeki dönemde gerçekleşecek işlerin tüm giderlerinin bir yansımasıdır. Genellikle bir maliyet bütçesi iki bölüme ayrılır: gelir elde etme maliyeti ve sabit maliyetler. İmalat şirketleri için, gelir elde etmenin maliyeti satılan malın maliyetidir. Hizmet şirketleri için gelir elde etmenin maliyeti satışların maliyetidir.
İşletme bütçesini hazırlayın. Satış bütçesinden öngörülen gelir ile başlayın. Gelir elde etme maliyetini maliyet bütçesinden çıkarın. Bu miktar brüt kar eşittir. Ardından, sabit maliyetleri çıkarın. Ardından, faiz ve amortisman gibi finansal maliyetleri çıkarın. Nihai toplam öngörülen gelirdir.
İpuçları
-
İşletme bütçesi hazırlamak, işletme sahiplerinin piyasa fırsatlarından yararlanma ve tehditleri izleme konusunda yararlı bir yoldur. Öngörülen geliri yüksek olan işletmeler, genişlemeyi araştırmak isteyebilirken, öngörülen zararları yüksek olan işletmelerin maliyetlerini düşürmesi gerekebilir.
Uyarı
Satış geliri, elde edilen nakit ile aynı değildir. Satışlarınızın yanı sıra şirketinizin nakit tahsilatlarını izlemeyi de unutmayın.
