İnsan kaynakları uzmanları için mesleki hedefler büyük ölçüde kuruluşunuzun kültürüne, hedeflerine ve kısa ve uzun vadeli planlarına bağlıdır. İşe alma, eğitim, bordro, sosyal haklar ve diğer disiplinlerdeki İK uzmanları becerilerini geliştirmek, İK trendlerini araştırmak ve uygulamak ve stratejik planlamayı teşvik etmek isteyeceklerdir. Bir insan kaynakları uzmanı olarak mesleki hedefleriniz kariyerinize fayda sağlamalı, aynı zamanda işvereninizin ve çalışanlarınızın aklından en iyi şekilde faydalanmalıdır.
profesyonel Sertifika
Profesyonel belgelendirme, tüm insan kaynakları disiplinleri için mevcuttur ve dernekler, işletme okulları ve bazı kolejler aracılığıyla mevcuttur. Halen profesyonel bir sertifikasyona sahip olsanız bile, kariyerinizi ve bilginizi bir üst seviyeye veya farklı bir yöne götürmeyi düşünün. Şu anda sahip olduğunuzun ötesinde sertifikalandırma, ilerlemeye ve daha yüksek bir maaşa yol açabilir.
Kendi kendine öğrenme
Kendi kendine öğrenme, tüm insan kaynakları uzmanlarının günlük rutinlerinin bir parçası olmaları gerektiği başka bir profesyonel amaçtır. Yasalar, trendler, teknikler, politikalar ve program fikirleri neredeyse her gün değişir ve zamana ayak uydurmak ve yeni beceriler öğrenmek her profesyonelin ilgisini çeker. HR Morning ve HR-Guide gibi çevrimiçi insan kaynakları siteleri, İK uzmanları için günlük bilgelik dozları, haberler ve pratik bilgiler sunar.
Profesyonel aktiviteler
Profesyonel iş aktivitelerine dahil olmak kariyer hedeflerinizi ilerletebilir, kaynaklarınıza ekleyebilir ve bilgi tabanınızı geliştirebilir. Yerel iş dernekleri ve ticaret odasının yerel bölümleri gibi yerel kuruluşlar, diğer profesyonellerle iletişim kurmanıza ve yerel işletme eğilimleri hakkında bilgi edinmenize olanak sağlar. Ulusal İnsan Kaynakları Birliği veya İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği gibi bölgesel veya ulusal insan kaynakları kuruluşlarına üye olmak, daha geniş bir alanda ağ kurma ve becerilerinizi öğrenmenize izin verebilir.
Olumlu Değişiklikler Yap
İnsan kaynakları gerekli bir departmandır, ancak profesyoneller olumlu değişiklikler yapmak için operasyonel yöneticilerle ortaklık kurarak zorunlulukların ötesine geçip değer katmaya çalışırlar. Eğitim, işe alma ve işe alma uygulamalarını değerlendirme, çalışan el kitaplarını, yararlarını ve çalışma koşullarını güncelleme, çalışanların moralini, çalışanın işe alımını ve verimliliği olumlu yönde etkileyebilir. İK'nın operasyonlarla ortaklığına "stratejik insan kaynakları planlaması" denir ve çalışanlara ve şirkete fayda sağlayan uyumlu bir işçi ve iş odaklı atmosfer oluşturmak için operasyonun mümkün olan her şekilde geliştirilmesini içerir.
