İşyeri çeşitliliği önemli bir konudur. Cinsiyet çeşitliliği veya ırksal ve etnik çeşitliliğin yanı sıra cinsel yönelim, yaş ve yetenek temelli çeşitlilik anlamına da gelebilir. Çalışanlarınızdan iş yerinizde çeşitlilik konularını ele almak için çeşitlilik eğitimi almalarını ya da kendinizden geçmiş olmanız gerekebilir.
İşyerindeki çeşitlilik sorunları önyargılardan veya önyargılardan kaynaklanabilir. Diğer kültürleri ve inanç sistemlerini anlama eksikliğinden de kaynaklanabilirler. İşletmeler, çalışanlar ve müşteriler için daha kapsayıcı iş yerleri oluşturmak için çeşitlilik eğitimi, mentorluk ve yaratıcı işe alım stratejilerinden yararlanabilir.
İşyeri Çeşitliliğini Anlamak
İşyeri çeşitliliği, çalışanları çok çeşitli alanlardan işe alma ve işe alma anlamına gelir. Daha pratik olanların yanı sıra yasal sebepler için de önemlidir. Örneğin, 1990'larda ve 2000'lerde, birden fazla finansal şirket seks ve ırk ayrımcılığı davalarını çözmek için eski çalışanlarına büyük yerleşim birimleri ödemiştir. Engellilik, cinsiyet ve hatta hamilelik nedeniyle ayrımcılığa uğrayan davacılar lehine yeni davalara karar verildi. Çalışanlara ırk, din, yetenek, cinsiyet ve yaş nedeniyle ayrımcılık yapmak yasaktır.
Çeşitlilik, işyeriniz için uyumlu olmasına rağmen daha fazlasını yapar. North Carolina Eyalet Üniversitesi ve Portland Eyalet Üniversitesi'ndeki araştırmacılar tarafından yapılan bir araştırma, çok çeşitli iş yerlerinin, 10 yıl boyunca daha az çeşitli iş yerinden daha fazla iki ürün geliştirebildiğini buldu. 10 yıldan fazla iki ürün daha fazla gibi görünmese de, şirketin kar marjına katkıda bulunuyor.
McKinsey ve Company'nin yaptığı bir çalışmada da benzer sonuçlar bulundu. Cinsiyet, etnik ve kültürel çeşitlilik açısından en üst sırada yer alan şirketlerin, daha az çeşitliliği olan şirketlere göre ortalamanın üzerinde bir karlılığa sahip olma olasılığı daha yüksektir.
İşyeri Çeşitliliği Meselelerine Örnekler
İş yeri çeşitliliği sorunları birçok durumda ortaya çıkabilir. Örneğin, farklı yaş gruplarına sahip bir işyeri, çeşitli kuşak işçiler arasında gerginlik yaşayabilir. Örneğin Millennial çalışanları, çalışmak için daha işbirlikçi bir yaklaşım tercih edebilirken, Baby Boomers daha fazla rezerve edilebilir. Bu iletişim çatışmalarına yol açabilir.
İşyerinde çeşitlilik sorununa bir başka örnek, engelli çalışanların dahil edilmesidir. Engelli çalışanlar, yöneticilerinin ve iş arkadaşlarının kendilerini algılayışında zorluklarla karşılaşabilir. Ayrıca, ihtiyaçlarını karşılamak üzere hazırlanmamış işyerlerinde erişilebilirlik zorluklarıyla da karşılaşabilirler.
Başka kültürlerden çalışanların bulunduğu işyerleri, ABD'deki iş yerlerinin norm ve beklentilerinin farkında olmayabilir. Örneğin, daha rezerve edilmiş kültürlerden gelen çalışanlar, bir işyeri sorunu varsa şikayet veya şikayette bulunmaktan rahat hissetmeyebilir.
İşyeri Çeşitliliği Sorunlarını Çözme
İşyeri çeşitliliği sorunlarını çözme özveri ve odak gerektirir. Atmosferik Araştırma için University Corporation'dan yapılan araştırmalar, gönüllü çeşitlilik eğitiminin zorunlu çeşitlilik eğitiminden daha iyi sonuçlara sahip olduğunu gösterse de, çeşitlilik eğitimi sunmak yardımcı olabilir. Çeşitlilik eğitimi ayrıca yönetim dışı çalışanları ve yöneticileri de içermelidir.
Mentorluk, iş yeri çeşitliliği sorunlarının çözülmesine yardımcı olmanın başka bir yoludur. Mentorluk, genç ve yaşlı çalışanlar arasında ilişkiler kurar. Az temsil edilen çalışan gruplarının nasıl ilerleyeceğini öğrenmelerine ve daha üst pozisyonlara terfi etmelerine yardımcı olabilir. Resmi bir mentorluk programı, bu çalışanların ihtiyaç duydukları mentorluğa bağlanmasına yardımcı olabilir.
