Örgütsel çatışmanın geleneksel görüşü işyeri sorunlarını tamamen olumsuz taraf olarak görüyor. Ürdün Çok Dilde Ticari ve Turizm Portalı'na göre, geleneksel görüşe sahip iş adamları işyeri çatışmasından kaçınıyor.
Etkileri
Örgütsel çatışmalardan kaçınma, daha az güçlü olan tarafın kendini mutsuz hissetmesini sağlayarak kazan-kaybet durumları yaratır. Ek olarak, bir iş dünyası ansiklopedisi olan Reference for Business, işyerinde çatışmalardan kaçınmanın çatışmanın kökünü sağlam tuttuğunu ve çatışmanın tekrar oluşmasının muhtemel bir olasılık olduğunu belirtti.
Özellikler
İletişim anlayışı, örgütsel çatışmanın geleneksel bakış açısıyla ortak olduğunu kanıtlar. Bu tutuklama yeni fikirlerin paylaşılmasını, şikayetçi bir iş yeri yaratılmasını önler.
Tarihçe
İş Referansına göre, işyeri çatışması konusundaki geleneksel görüş, 1940'lara kadar iş felsefesinde egemen oldu. 1940'lı yıllara kadar felsefe inanca değişti, doğru yönetildi, örgütsel çatışma bir organizasyona yardımcı olabilir.
hususlar
Artık iş yeri çatışmasından kaçınmak için etkili sayılmamakla birlikte, İş için Referans, stratejinin çatışma yönetiminde rolü olduğunu belirtiyor. Bu rol, uyuşmazlıkların çözülmesine başlamadan önce duyguların sakinleşmesine yardımcı olmak için kısa süreli kaçınma içerir. Sakinlik, çelişki çözümünün nesnel zihniyet gerektirdiği için önemli olduğunu kanıtlıyor.
