Bir şirket fabrikalar, ekipman ve işçilik maliyetlerini daha fazla çıktı birimine yayabildiğinde, her bir ek birim üretmenin ortalama maliyeti düşüyor ve karlar artabiliyor. Ölçek ekonomilerinin arkasındaki teori sağlam. Ancak, bunun tersi gerçekleşmeye başlarsa, şirketin faaliyet ölçeğini artırarak kazandığı herhangi bir avantajı ihmal ettiği anlamına gelir. Bir dizi şey bu tür ölçek ekonomilerinin bozulmasına yol açabilir.
Başarılı olmak için Çok Büyük
Şirketler, ölçek ekonomilerinden yararlanmaya çalışırken kolayca yakalanabilirler, ancak bunu yapmak, yavaşça, genellikle sinsice, etkisiz hale gelen kurumsal bürokrasilerin oluşmasına neden olabilir. Finansman sahibi T. Boone Pickens'in belirttiği gibi, "Çoğu şirket bürokrasisinde işinden daha fazla insan var." Ölçek Dise Ekonomileri sonunda bir şirketin finansal analizinde ortaya çıkacaktır, bu yüzden tespit etmek zor değil. Ancak keşfedildikten sonra, rotayı değiştirmek genellikle göz korkutucu. Kraliçe Mary'den farklı olarak kurumsal monolith'ler kuruş açamaz.
Karmaşıklık Kediyi Öldürdü
Bir şirketin ölçek ekonomilerinden faydalanmaya devam edeceği varsayımına dayanarak devam eden büyüme tahminleri genellikle hatalıdır. Küçültmek yerine büyümek, ateş etmek yerine kiralamak ve bir şirketin sahip olduğu sermayeyi daha iyi kullanmak yerine sermaye yatırımları yapmak daha tatmin edicidir. Ancak daha büyük ölçek beraberinde artan karmaşıklığın maliyetini de beraberinde getiriyor.
Koordinasyon eksikliği
Bir şirket büyüdükçe, karar alma daha az merkezileşme eğilimindedir. Buradaki risk, liderlerle olan inançların ortaya çıkması, şirketin daha geniş stratejik vizyonunu desteklemekten ziyade, kendi alanlarını koruma konusunda daha fazla endişe duyuyor. Tüm karar vericileri aynı sayfada tutmak için birçok şirket, teoride koordinasyonu artırabilen, aynı zamanda karmaşıklığı ve bununla ilişkili maliyetleri arttırabilen matris raporlama yapıları geliştirmektedir.
iletişimsizlik
Belki de bir şirket çok büyüyünce ortaya çıkan en büyük sorun zayıf iletişimdir. Etkili iletişim kurmak yüz yüze bile kolay değildir. Anlık kitlesel iletişim çağında bile, çalışanlar, tedarikçiler ve müşteriler sık sık net ve net konuşamıyor.
