Stratejik yönetim kendi başına bir rekabet avantajı kaynağı değildir, ancak bir firmanın rekabet avantajı yaratmasına izin verebilir. Stratejik yönetim ve rekabet avantajı arasındaki ilişkiyi anlamak için insanlar önce iki kavramı anlamalı, sonra birbirlerini nasıl etkilediklerini anlamalıdır.
Stratejik Yönetim
Stratejik yönetim, işletme yönetimi sanatını ve bilimini birleştirir. Firma stratejisinin geliştirilmesi, uygulanması ve takip edilmesi resmi bir süreçtir. Bir işletmenin kendisini pazarda konumlandırmak için ayırt edici özellikler geliştirmesine olanak tanır.Stratejik yönetim, artan iş performansı ve büyümesi için etkili bir araçtır.
Rekabet avantajı
Rekabet avantajı, bir firmayı tüketiciler için rekabete göre daha arzu edilebilir kılan olağanüstü bir özelliktir. Rekabet avantajı örnekleri arasında üstün kalite, düşük fiyat ve daha iyi müşteri hizmeti sayılabilir. Bir firmanın yetkinlikleri nedeniyle rekabet avantajı ortaya çıkabilir.
ilişki
Stratejik yönetim bir rekabet avantajı biçimi değildir, ancak rekabet avantajı yaratılmasına yardımcı olabilir. Stratejik yönetim, bir firmanın pazarlama, tasarım ve üretim gibi rakipsiz yetenekler geliştirmesini sağlar. Bu yeterlilikler bir firmanın rekabet avantajı yaratmasına izin verebilir. Örneğin, pazarlama yetkinliğine sahip bir firma, üstün bir itibarın rekabet avantajını elde etmek için kullanabilir.
İlişkiyi Optimize Etme
Stratejik yönetim ve rekabet avantajı arasındaki ilişkinin çoğunu yapmak için, bir firma ne tür bir rekabet avantajı elde etmek istediğine karar vermeli ve sonra ihtiyaç duyulan yetkinlikleri geliştirmeli. Örneğin, düşük fiyatların rekabetçi bir avantajını oluşturmak istiyorsa, etkin üretim, tedarik zinciri yönetimi ve yalın üretim konusundaki yetkinliklerinin geliştirilmesine yatırım yapması gerekecektir.
