Eğitim seminerleri, çalışanların güvenini artırır, çalışan ağları oluşturur, kamera düzenini arttırır ve hedefleri daha etkin ve verimli bir şekilde gerçekleştirmek için gereken becerilere erişim sağlar. Günümüzün değişen iş ortamında, çalışanların daha az kaynakla daha fazlasını yapabilmeleri gerekiyor. Eğitim programları, çalışanların yeni beceriler kazanmalarına veya zaten sahip oldukları becerileri geliştirmelerine yardımcı olur. Etkili eğitim programları tasarlamak zaman ve çaba gerektirir. Bireylere, çalışanların bilgi boşluklarını ve ihtiyaçlarını nasıl belirleyebileceklerini ve aynı zamanda onlara yönelik program tasarlamayı öğretmek için varlar. Bununla birlikte, birkaç basit adım, birçoğunun işi iyi yapmak için ihtiyaç duyduğu şeydir.
Planlanan seminerin eğitim konusunu ve hedeflerini belirleyin. Özel ihtiyaçları araştırın ve seminerin ele almak üzere tasarlanmasını sağlayın. Eğitim hedefi, seminer katılımcılarının katılmaktan ne kazanacağı hakkında bilgi içermelidir.
Bir bütçe oluşturun ve program için mevcut kaynakları belirleyin. Bu, hedefleri tanımlamaya ve makul beklentiler oluşturmaya yardımcı olur. Materyal masraflarından, tasarım süresinden, katılımcı katılım süresinden, programın uzunluğundan, ihtiyaç duyulan eğitim odalarından ve eğitim ücretlerinden her şeyin hesabını verin.
Seminerin ne kadar süreceğine karar verin. Üç saatlik bir seminer planlamak, tam gün veya çok günlük bir seminer planlamaktan farklı bir yaklaşım gerektirir.
Seminerin uzunluğuna ve öğretilen temel bilgilere dayanarak öğrenme hedefleri oluşturun. Seminerin öğrenme hedefleri hakkında ne kadar ayrıntılı olursanız, bunları gerçekleştirme olasılığınız o kadar artar.
Öğrenme hedeflerini en iyi şekilde gerçekleştirecek faaliyet ve yöntemlere karar verin. Yeni bir işe alım sürecini iletme gibi bazı öğrenme hedefleri dersler aracılığıyla kolayca çevrilebilir. Etkili bir iş görüşmesi yapmak gibi diğer öğrenme hedefleri, katılımcılar için önemli faydalar sağlayacak dersler için rol yapma, uygulama ve uygulamalı deneyim gerektirir.
Seminerinizin başarısını değerlendirmek için bir plan oluşturun. Başarının neye benzediğini bilmek ve açıkça tanımlanmış başarı ölçütlerine sahip olmak, program tasarlayanların neyin işe yarayıp neyin yaramadığını bilmesine yardımcı olur. Program tasarımcıları ayrıca katılımcıları nasıl değerlendireceklerine karar vermelidir.
Eğitim seminerini tamamladıktan sonra değerlendirin. Programı yararlı bulup bulmadıklarını öğrenmek için katılımcılarla takip edin ve öğrenme hedeflerine ulaşılıp ulaşılmadığını bulmak için bir plan oluşturun.
Gelecekte nasıl etkili bir seminer oluşturacağınızla ilgili anlayışınızı ilerletmek için tamamlanmış seminerlerdeki tüm bilgileri kullanın. Aynı konuyla veya dersle ilgili birkaç seminer planlanıyorsa, gelecekteki seminerleri hedeflerinizi daha iyi şekilde yerine getirmek üzere değiştirmek için her semineri kullanın.
İpuçları
-
Eğitim seminerleri, kullanılan zaman ve kaynaklardan en iyi şekilde yararlanmak için odaklanmalı ve ilgi çekici olmalıdır. Gerektiğinde bir şirketin dışından konu uzmanlarının işe alınması başlangıçta pahalı görünebilir ancak bu uzmanlar çoğu zaman mümkün olan en etkili oturumları oluşturmaya yardımcı olur. Bir şirketin günlük rutinine yeni işlemler, yazılımlar veya araçlar eklerken, birçok insan kaynakları departmanı, çalışanların yeni sistemleri öğrenmelerine yardımcı olmak için satın alma sürecinde birlikte çalıştıkları şirketten birini getirmeyi yararlı bulmaktadır.
