Yönlendirme programları, çalışanları şirketteki iş ilanlarını tanımaları için tavsiye eder. Programlar işverenden işverene değişir ve her birinin özellikleri başarılarını etkiler. ancak genellikle aday belli bir süre şirkette kaldıktan sonra, referans veren çalışana ödenen nakit bonusu içerir. Bu tür programlar kazan-kazan önerileri gibi görünse de, dezavantajları vardır. Tavsiye programlarının artılarını ve eksilerini anlamak, şirketiniz için başarılı bir program geliştirmenize yardımcı olacaktır.
Azaltılmış İşe Alım Çalışması
Açık pozisyonlar için ne kadar çalışan tavsiyesi alırsanız, ilk işe alım aşamasında daha az iş yapmanız gerekir. Aldığınız yönlendirmelerin kalitesi ve sıklığına bağlı olarak, pozisyonlarınızın çoğunu iç yönlendirmelerden doldurabilirsiniz. Bir çalışan sevk programı, iş fuarlarına katılmak ya da iş ilanlarını kaydetmek gibi diğer işe alım çabalarınızı da tamamlayabilir. Bir başvuru sisteminin kullanılması, başka türlü uygulamamış veya yığının üstüne yapmayan adayların özgeçmişlerini görmenizi sağlar.
Kalite
Çalışanların iki nedenden dolayı nitelikli adaylara yönlendirme olasılığı daha yüksektir. Birincisi, ödüllerinin, işe alınan ve belirli bir süre boyunca sizinle birlikte kalan adayın şartına bağlı olduğunu biliyorlar, bu yüzden genellikle işi yapamayan adayları tavsiye etmiyorlar. İkincisi, yönlendirilen adaylar yönlendiren çalışanı yansıtır ve çoğu çalışan iyi adayları yönlendirmek için bir ün geliştirmek ister. Buna ek olarak, çalışanlar genellikle arkadaşlara ve tanıdıklara atıfta bulunduğundan, adayın mevcut çalışanlara iyi uyum gösterme olasılığı daha yüksektir.
Maliyet
Bir tavsiye programının maliyeti, çalışanlarınızı yönlendirmeleri için nasıl ödüllendirdiğinize ve diğer yaklaşımlara daha az güvenerek tasarruf ettiğiniz miktarlara bağlı olarak değişebilir. Etkili bir program için mevcut çalışanlarınızın ilgisini çeken bir ödüle ihtiyacınız var. Parasal bir bonus, önceden belirlenmiş bir süre için şirkette kalan ve kiralanan bir yönlendirmenin tipik ödülüdür. Çalışan sizin için ayak izlerini tutsa da, şirket potansiyel olarak büyük bir miktar ödüyor. Bununla birlikte, geleneksel işe alım yöntemleri de yerine koyulurken bir işi doldurmadan bırakmak gibi maliyetlidir. Yönlendirmeler yeni işe alımlarınızın önemli bir bölümünü temsil ediyorsa, işe alım çabalarınızda net tasarrufla karşılaşabilirsiniz. Bir başvuru programı uygularsanız ve diğer işe alım maliyetlerinizde bir düşüş yaşamazsanız, daha fazla harcama yapabilirsiniz.
Aday Çeşitliliği
Aday havuzun çeşitliliği, özellikle mevcut personeliniz çeşitlilikten yoksunsa, çalışanların tavsiyelerine güvenirken genellikle sınırlıdır. Çalışanlarınız benzer geçmişe sahip adaylara başvurabilir, bu nedenle farklı bir aday havuzunu kaçırabilirsiniz. Ek olarak, çok sayıda başvuru alırsanız, işyerinizde klibin oluşturulmasına katkıda bulunabilirsiniz. Bu olasılığı azaltmak için, bazı işverenler bir çalışanın çeyrek ayda veya yılda kazanabileceği sevk ikramiye sayısını sınırlar.
