İşyeri ortamınız sizi uyarılmış veya boğulmuş hissettiriyor mu? Eskiyi söylerseniz, şirketiniz muhtemelen uygun örgütsel davranış sergiler. Davranışsal faktörler, insanların bir organizasyon içinde nasıl davrandığını veya performans gösterdiğini etkiler. İster sev, ister nefret olsun, isterse de organizasyonuna ilgisiz olsun, mekanın insanına, yapısına, teknolojisine ve çevresine bağlı. Sonuçta, bir işletme örgütsel faktörlerden dolayı başarılı veya başarısız olabilir. Örneğin, çalışanlar genelde çalıştıkları yerden nefret ediyorlarsa, yüksek ciro ve düşük performans şirketin uzun vadeli beklentilerini azaltabilir.
İnsanlar
İşyerinde uyanık saatlerinizin çoğunu harcıyorsunuz, bu yüzden keyifli saatler geçirmeleri yararlı olur, ancak bu her zaman böyle olmaz. Bir kuruluş içindeki insanlar, bir şirket içindeki genel örgütsel davranış üzerindeki ana etkilerden biridir. Bireysel çalışanlar arasındaki etkileşimler, aslında, örgütsel davranış alanındaki temel çalışma alanlarından biridir. Örgütsel davranışı etkileyebilecek çeşitli kişisel özellikler, çalışanların eğitim seviyelerini, arka planlarını, yeteneklerini ve inançlarını içerir.
Şirket yapısı
Bir şirketin yapısı, çeşitli rollerdeki bireylerin örgütlenmesini ve bu roller arasındaki resmi ve gayri resmi ilişkileri ifade eder. Örneğin, bazı şirketler yöneticiler ve çalışanlar arasındaki ilişkiyi tanımlayan katı hiyerarşilere sahipken, diğerleri daha işbirlikçi, eşitlikçi sistemlere sahiptir. Bir organizasyondaki seviye sayısı ayrıca şirketin örgütsel davranışını da etkiler. Örneğin, giriş seviyesi çalışanlar ve üst düzey yönetim arasında çok fazla seviyeye sahip bir şirkette, giriş seviyesi çalışanlar kuruluşlarında daha az bir pay sahibi olduklarını veya görüşlerinin görece az olduğu bir şirkete göre daha az değerli olduğunu düşünebilir. üst ve alt arasındaki seviyeler.
Teknolojinin Artıları ve Eksileri
Teknoloji kullanımı örgütsel davranışın sıklıkla gözden kaçan bir bileşenidir. Örneğin, bir şirket içindeki çalışanlar öncelikle e-posta yoluyla iletişim kurmanın örgütsel davranışını sergilerken, başka bir şirketteki çalışanlar yüz yüze konuşmak için başkalarının ofislerine koridorda yürümeyi alışkanlık haline getirebilir. Teknoloji ayrıca, şirketlerin artan bir şekilde çalışanların evden çalışmalarına olanak sağlaması ve çalışanlar arasında daha az bağlanma sağlaması nedeniyle organizasyonel davranışı da etkiler. Aynı zamanda, teknolojinin kullanımı, örneğin telekonferans kullanımı yoluyla coğrafi olarak ayrılmış insanları bir araya getirebilir.
Çevre
Örgütsel davranış üzerindeki çevresel etkiler hem iç hem de dış kaynaklardan gelebilir. Düzenli olarak düzenlenmiş bir işletmeyle ilgilenen bir şirketin, şirketin dış ortamındaki belirli yasa ve düzenlemelere uyması nedeniyle katı ve yapılandırılmış bir kültüre sahip olabilir. Bir şirketin iç ortamı da örgütsel davranışı etkiler. Örneğin, mücadele eden bir şirket çoğu zaman başarılı ve büyümekte olan bir işletmeden farklı bir örgütsel davranışa sahip olacaktır. Bir şirketin yükselişleri örgütsel davranışı iyileştirmek için bir örnek oluşturduğunda, etkiler ruh halini bir seviyeden diğerine indirgemek için azalır ve bu da iş için olduğu kadar moral için de iyidir.
