Örgütsel tasarım, bir işletmenin yapısını seçme ve uygulama sürecidir. Bu, bir komuta zinciri oluşturmak, organizasyonel unsurları belirlemek ve kaynakları tahsis etmeyi içerir. Şirketin büyüklüğü, mevcut teknoloji, çevre, müttefik ağlar ve genel kurumsal strateji dahil olmak üzere kurumsal tasarım kararlarını çeşitli faktörler etkilemektedir. Organizasyonel tasarım şirketi destekler, ancak bireysel çalışanların motivasyonunu ve potansiyelini de en üst düzeye çıkarır.
Boyut
Farklı büyüklükteki organizasyonların farklı organizasyonel yapılara ihtiyacı vardır. Küçük bir işletme daha büyük bir şirket haline geldikçe, organizasyonel değişiklikler sağlam bir iletişim ve yönetim zinciri sağlar. Daha küçük kuruluşlar, çoğunlukla gündelik etkileşimleri için iletişim teknolojisi ile güçlendirilmiş bir yapıya güvenme eğilimindeyken, daha büyük kuruluşlar iletişim teknolojilerini bürokratik hiyerarşilerine dahil ediyorlar. Küçük organizasyonlar, denetim seviyelerini vurgulayan, ancak kural kitapları ve şirket politika kodları gibi formalizasyon mekanizmalarını kullanmaktan kaçınan basit bir tasarım kullanır. Şirket büyüdükçe, “yönetsel senaryolar” adı verilen problem çözme rutin süreçleri resmi bir duruş haline geldi ve sonunda kurumun politikasının bir parçasını oluşturdu.
teknoloji
Bir şirketin teknolojisi, iletişim ve iş prosedürlerini kolaylaştırarak iş akışı tasarımına yardımcı olur. İş prosedürlerine yardımcı olan teknolojiye operasyonel teknoloji denir. Farklı endüstri türleri, departmanlar ve görevler, çalışmak için farklı seviyelerde işletim teknolojisi gerektirir. İletişimi kolaylaştıran teknolojiye bilgi teknolojisi veya BT denir. Operasyonel teknolojiye benzer şekilde, BT kuruluşun tasarımının ihtiyaçlarına bağlı olarak değişir.
çevre
İşletmenin faaliyet gösterdiği dış ortamın örgütsel tasarımın birçok unsuru üzerinde derin bir etkisi vardır. Kuruluşlar iki tür ortam içinde çalışır: genel çevre ve belirli çevre. Genel ortamlar kuruluşun ekonomik, yasal, politik, kültürel ve eğitimsel ortamından oluşur. Bir kuruluşun kendine özgü ortamı, şirketin pazarını, endüstri standartlarını ve rekabetten oluşur.
Ağlar
Örgütsel tasarım şirketten dışa doğru destek iş ve kurumsal müttefiklerden oluşan bir ağ içerecek şekilde uzanır. Diğer firmalarla ortaklaşa gelişen organizasyonlar, karşılıklı desteklerden dolayı daha da güçlenir. Bazı kuruluşlar ittifak ağlarını dikkatli bir şekilde yönetirken, diğerleri organik ticarete doğal katkılar yaparak destek sağlıyorlar. Bazı ittifaklar, ortak girişimler veya ortak markalaşma gibi iş geliştirme aktiviteleri üretir.
