Yıpratma Maliyeti
İnsan sermayesi çoğu kuruluşta gerekli ve masraflı bir masraftır. Yüksek ciro, daha yüksek maliyetlere de eşdeğer olabilir. Bu nedenle, yıpratma seviyelerini izlemek ve hesaplamak, herhangi bir kuruluş için anahtar performans göstergelerinin (KPI'lar) bir parçası olmalıdır. İnsan sermayesi cirosunun maliyeti (yıpranma) işe alım, eğitim ve verimlilik kaybının bir fonksiyonudur.
Yıpratmanın Hesaplanması
Ciro iş için yaşamın bir gerçeğidir. Buradaki zorluk, yıpratma oranlarını karşılaştırmak için departmanlar ve endüstrilerde kullanılabilecek bir ölçü tanımlamaktır. Metrikler karşılaştırma için bir temel oluşturur ve iyileştirme fırsatlarını vurgular. İhtiyacınız olacak iki veri seti vardır: 1) her ay boyunca çalışan toplam çalışan sayısı ve 2) herhangi bir aydaki ortalama çalışan sayısı. İlki, iç insan kaynakları raporlarından elde edilen verilerdir. İkincisi, her ayın sonunda ortalama çalışan sayısını alarak hesaplanabilir.
Formül ve Gerçek Hayat Örneği
Doğru verilere sahip olduğunuzda, yıpranmayı hesaplamak için aşağıdaki formülü kullanın:
Yıpratma = (işten çıkan çalışan sayısı / dönem içindeki ortalama çalışan sayısı) x (12 / dönemdeki ay sayısı)
Örneğin, altı aylık bir süre içinde işten çıkan çalışan sayısı 20 ve aynı altı aylık dönemdeki ortalama çalışan sayısı 500 ise, hesaplama şöyle olacaktır: (20/500) * (12 / 6) = 0,08. Yıllık ciro oranı% 8'dir.
