Finansal yönetim hedefleri bir kuruluşun gelirlerini, harcamalarını ve varlıklarını nasıl tahsis edeceği ve izleyeceği hakkında genel bir bakış sunar. Tipik olarak, finansal yönetim hedefleri pratik politika ve prosedürleri oluşturmak için kullanılır. Hedeflerinize ulaşmada kanıtlanmış yetenek, iyi uygulamaların ve saygın bir işin işaretidir.
Bütçe Yaratma ve Yönetimi
Finansal yönetimin temel amaçlarından biri bir bütçe oluşturmak ve buna bağlı kalmaktır. İş dünyasında kar edecekseniz bu şarttır. Bütçe projeksiyonları, kurumun mali yılına uyacak şekilde uyarlanmalı ve düzenli olarak gözden geçirilmelidir. Mali kaynaklar yalnızca bütçede belirtilen amaçlar için kullanılmalı ve şirket içindeki bölümlerin tahsis edilen fonlarına uymalarını sağlamak için harcamalar izlenmelidir.
Gelir
Finansal yönetim hedefleri, kuruluşunuzun gelirine yönelik amaçları içermelidir. Örneğin, tüm gelirler (hem nakit hem de banka kredileri) uygun şekilde kaydedilmeli ve bankalara yatırılmalı ve gecikmiş hesaplar veya ödeme başarısızlığı için açık kurtarma eylemi politikaları ile faturalar zamanında yükseltilmelidir. Gelir hedefleriniz oluşturulduktan sonra, hedeflerin gerçekleştirilmesine izin vermek için politikalar ve prosedürler geliştirmelisiniz.
Sorumluluk Prosedürleri
Finansal yönetim amaçları, finansman için hesap verebilirlik sistemlerini içermelidir. Bunu başarmanın en iyi yolu, fonların serbest bırakılmasından önce tüm işlemleri (genellikle bir belgeyi imzalayarak) onaylamak zorunda olan yetkili personeli atamaktır. Bu, hesaplardaki finansal usulsüzlüklerin izini basitçe yanlışlıkla girilen rakamlara sahip olabilecek veya daha aşırı durumlarda, fonları kestirebilecek belirli bir şahsa veya departmana izlemeyi kolaylaştırır. Daha büyük kuruluşlar için hesap verebilirlikle ilgili hedefler, yıllık hesap denetimine sahip olmaktır. Denetimler tipik olarak harici bir kuruluş tarafından yapılır ve bazı işletmeler için yasal bir zorunluluktur.
Stoklar
Kapsamlı olması için, finansal yönetim yalnızca maddi yıllık gelir ve giderlere odaklanmamalı, aynı zamanda kuruluşun varlıklarını da içermelidir. Sonuç olarak, bir finansal yönetim hedefi, mobilya ve taşıtlar gibi tüm değer kalemlerinin doğru ve güncel kayıtlarını tutmak olmalıdır. Bu varlıklara kimin sahip olma ve sorumluluk sahibi olduğu da açıkça belirtilmelidir; örneğin, bir kuruluşun ofis binasının mülkiyeti olmayabilir, ancak kira süresinin korunmasından sorumlu olabilir. Varlıkların bakımı için ödenekler bütçeye dahil edilmelidir.
