Eşitlik tazminat teorisi, ücretlerin ve maaşların çalışan davranışını ve performansını doğrudan etkilediğini söylüyor. 1976'da yazar ve davranış psikoloğu John Stacey Adams, çalışanların çalışma çabalarını karşılaştırarak ve diğer çalışanların ücretleriyle ödeyerek ücretlendirmenin adil olup olmadığına karar verdiğini belirterek bu teoriyi genişletti. Bu zorluk, bütçe gerçeklerini çalışanlara ödeme yapma ihtiyacına karşı dengelemesi gereken küçük işletme sahiplerine getirdiği zorluk, her iki amacı gerçekleştirmede hayati önem taşıyan dış ve iç faktörleri göz önünde bulunduran ücret ve maaş anketlerini yapmaktır.
Emek Piyasası Farklılıkları
Dış faktörler işgücü piyasasını tanımlamak için kullanılanlardır. İşgücü piyasaları coğrafi konum, rekabet derecesi ve işgücünün eğitim ve deneyim seviyeleri gibi faktörlere göre farklılık gösterir. Bu, doğru işgücü piyasasını kullanmayı, bir ücret ve maaş anketine hangi faktörlerin dahil edileceğine karar vermek kadar önemlidir. Örneğin, işiniz hem büyükşehir hem de kırsal alanlarda konumlara sahipse ve işgücü piyasasını sadece kırsal tanımı kullanarak tanımlarsanız, büyük olasılıkla çalışanları çekmek ve metropol konumunda tutmak için ücretleri çok düşük tutacaktır.
Yapı, Endüstri ve Büyüklük
Örgütsel yapılar, iş türü ve büyüklüğü önemli hususlardır. Doğru ücret ve maaş karşılaştırmalarını yapmak için, bu faktörlerin her birinin işinizle yakından ilişkili olması gerekir. Örneğin, bir tek mal sahibi, kar amacı gütmeyen bir organizasyon ve bir kurumun tümü farklı ücret yapılarını kullanır. Benzer şekilde, bir market ve bir yazılım geliştirme şirketi de farklı ödeme yapılarını kullanır. Mütevazı bir işletme işletiyorsanız ve ücret ve maaş aralıklarınızı kendi sektörünüzle aynı sektördeki büyük bir şirkete benzetirseniz, büyük olasılıkla çalışanlarınıza meslektaşlarından çok daha az para ödediğinizi göreceksiniz.
İç Faktörler
İç faktörler, farklı işlerin şirkete olan göreceli değerini belirler. Sadece birkaç çalışanı olan küçük işletme sahibi her işi değerlendirebilirken, büyük işletmeler çoğunlukla temsili kilit işleri seçer. Ne olursa olsun, iç faktörler bir işletmenin ödemek istediği bir işin telafi edilebilir özellikleridir. Bunlar en sık iş unvanını, görevlerini ve gereksinimlerini içerir. Her faktör, işyerindeki önemine göre parasal bir ölçek sıralaması alır ve toplam puan optimum ücreti veya maaşın belirlenmesinde kullanılır.
Hepsini bir araya koy
Kapsamlı bir ücret ve maaş anketi - ve eşit ücret dağılımları - hem dış hem de iç faktörleri göz önünde bulundurmalıdır. “Ödeme Eşitliği: İç ve Dış Hususlar” başlıklı bir makalede yazarlar, çalışanların maaş eşitsizliğini algılamaya başladığını öne sürüyorlar - ya dış ya da iç - yüzde 15 ila 20'ye yaklaşan bir ödeme farkı. Bu, doğru iş değerlendirmeleri yapmak için ABD Çalışma Bakanlığı, ticaret dernekleri ve yerel Ticaret Odası gibi saygın kaynaklardan dış veri almayı hayati kılar.
