İnsan kaynakları planlamasına en makul yaklaşım, insan kaynakları fonksiyonu hakkında bilgi edinmekle başlar: işe alım ve seçme, eğitim ve gelişim, çalışan ilişkileri, işyeri güvenliği ve ücretlendirme ve faydalar. Kurumsal hedefleriniz, insan kaynakları planlama sürecinin tüm yönlerine dikkat etmelidir.
Yasal çerçeve
Adil istihdam uygulamalarının temel öncülünden başlayarak, insan kaynakları planlama stratejiniz yasal çerçeveyle başlar. Çalışan ve işveren haklarıyla ilgili federal, eyalet ve yerel yönetmeliklerden rehberlik isteyen şirketler doğru yoldadır. ABD Eşit İstihdam Fırsatı Komisyonu, ABD Çalışma Dairesi, Ulusal Çalışma İlişkileri Kurulu ve ABD Vatandaşlık ve Göçmenlik Hizmetleri'nden ajans personeli ile ilişkilerin kurulması sizin avantajınıza çalışacaktır. Bunlar istihdam eylemlerini zorlayan başlıca federal kurumlardır. Bir çalışan el kitabı oluşturduğunuzda, adil istihdam uygulamalarına ilişkin anlayışınız ve taahhüdünüz yazılı olarak ifade edilmelidir.
Örgütsel Misyon ve Hedefler
İnsan kaynakları planlamasına yönelik bu yaklaşım, şirket planınızın neden var olduğunu ve topluma hangi değeri sunduğunu açıklamaya yönelik iş planınızdaki bölümü yansıtır. İnsan kaynakları planlaması aynı zamanda kurumunuzun görev tanımına, hedeflerine ve hedeflerine dayanmaktadır çünkü işgücünüz şirket değerlerine uygun olacaktır. “Girişimci” katkıda bulunanlar Dennis Daley ve meslektaşları şunları söylüyor: “İnsan kaynakları uygulamalarını örgütsel amaç ve hedeflere ulaşmaya odaklanarak birleştirmek, kuruluşun nihai başarısı üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir.” Bir bütün olarak organizasyonla ilgili iş ahlakı ve ilkeleri oluşturmak son derece önemlidir ve bu nedenle insan kaynakları planlamanızın ayrılmaz bir parçasıdır.
Politika Geliştirme
Kuruluşunuzun yasal çerçevesi ve örgütsel misyon ve değerler bildirgesini temel alarak politika geliştirmeye yaklaşmaya hazırsınız. Bu mantıklı bir yaklaşımdır, çünkü işyeri kılavuzunuz ve politikalarınız önceki iki adıma dayanmaktadır. İşgücü için politikalar geliştiriyorsunuz; ancak, müşteri hizmetleri standartları, finansal kontroller, pazarlama işlemleri, kurumsal yönetim ve BT kaynakları gibi kurum çapında politikalar geliştirmelisiniz. Bu, insan kaynakları planlamasına en son yaklaşımlardan biridir, çünkü şimdi organizasyonunuzu kurmanın ve iş gücünüzün çalışacağı değerleri oluşturmanın yasallıklarını tamamladınız.
