Yönetim muhasebesi, muhasebe dünyasındaki iki ana bölümden biridir. Finansal muhasebe, dönemsel finansal tablolar oluşturmaya odaklanan temel muhasebe fonksiyonlarını kapsar. Yönetim muhasebesi görevleri, içsel olarak odaklanmış ve finansal muhasebe tekniklerinden daha karmaşık olup, yönetimsel karar alma için içgörüsel raporlar oluşturur. Temel muhasebe kavramlarını yönetim muhasebesi müfredatının büyük bir bileşeni haline getiren yönetim muhasebesinin çoğu maliyet analizine dayanmaktadır.
Yönetim ve Finansal Muhasebe
Finansal ve yönetim muhasebesi amaçlarındaki temel farklılık dışında, ikisi arasında sayısız ince fark vardır. Örneğin, raporlar yalnızca dahili kullanıcılar için oluşturulduğundan, yönetim muhasebesi teknikleri, GAAP gibi ulusal ve uluslararası muhasebe standartlarına tabi değildir. Yönetim muhasebesi geçmiş performansı raporlamak için geriye bakmak yerine gelecekteki gelir ve giderleri tahmin etmeyi dört gözle beklemektedir. Finansal muhasebe, her bir yinelemenin finansal tablo hazırlığıyla sona eren sürekli bir döngüyü, yönetim muhasebesi ise düzenli olarak devam eden faaliyetlerden oluşmaktadır.
Planlama ve Kontrol
Yönetim muhasebesi, tüm faaliyet alanlarında planlama etkinliğini ve kontrolünü artırmak için kullanışlıdır. Yönetim muhasebesi teknikleri, yöneticilerin üretim hatalarını veya montaj hattından çıkan kalite standartlarını analiz etmesine yardımcı olabilir. Yöneticiler, farklı tedarikçiler kullanmanın veya farklı miktarlarda hammadde satın almanın maliyet verimliliğini analiz etmek için yönetim muhasebesi bilgilerini kullanabilir. Yönetim muhasebesi verileri, hangi satış ekiplerinin diğerlerine göre daha verimli veya daha verimli çalıştıklarını ortaya çıkarabilir ve belirli iş işlevlerini gerçekleştirmek için emek ve sermaye ekipmanlarında dış kaynak kullanıp kullanmama kararına yardımcı olabilir.
Maliyet Temelleri
Muhasebeciler, iş yapmanın maliyetini çeşitli şekillerde sınıflandırır ve farklılaştırır. İşletmeler hem doğrudan hem de dolaylı maliyetlere tabidir; doğrudan maliyetler üretim faaliyetlerinin doğrudan bir sonucu olarak gerçekleşirken, dolaylı maliyetler üretimden bağımsız olarak gerçekleşir. Sabit maliyetler, zaman içinde nispeten sabit kalırken, değişken maliyetler üretim miktarlarıyla orantılı olarak artar veya azalır. Ürün maliyetleri, belirli ürünlere veya hizmetlere eklenebilecek giderlerdir; dönem maliyetleri ise belirli zaman dilimlerine daha kolay tahsis edilebilen giderlerdir.
Maliyet Atama
Muhasebeciler, münferit ürünler, işlemler, departmanlar ve işletme birimleri hakkındaki karlılık verilerini ortaya çıkarmak için satılan her ürün veya hizmete hem doğrudan hem de dolaylı maliyetler tahsis eder. Muhasebeciler, değişen ürün maliyetlerini belirlemek için son giren, son çıkan (LIFO) yöntemi veya ilk giren ilk giren (FIFO) kullanılarak satılan malların maliyetini hesaplayabilir. Özel ID ve ağırlıklı ortalama yöntemleri LIFO ve FIFO'ya alternatifler sunar. Muhasebeciler, belirli süreler için satış hacimleri dahil olmak üzere bir dizi faktöre bağlı olarak genel giderler ve idari maaşlar gibi sabit masraflar atarlar.
