James Kouzes ve Barry Posner'ın “Liderlik Mücadelesi”, liderlik ilkeleri ve uygulamalarında klasik kaynaklar arasında yer almaktadır. 25 yıldan fazla kanıta dayalı araştırma kullanan yazarlar, liderler ve kuruluşlar için rehber olarak değerleri vurgulamaktadır. Liderlerin en önemli değerlerini belirlemelerine, liderlik becerilerini geliştirmelerine ve takım performansını geliştirmelerine yardımcı olmak için bir Liderlik Mücadelesi Değerleri Kartları destesi sunar.
İhtiyacınız olacak ürünler
-
Liderlik Mücadelesi Değerleri Kartları
-
Boş not kartları
-
Boş kağıt
-
Dolma kalem
Kârlılık, takım çalışması, adalet, dürüstlük, dürüstlük ve aile gibi kelimelerden oluşan Liderlik Mücadelesi Değerleri Kartları paketini inceleyin. Kartları, en önemsizden en önemlisine doğru üç desene ayırarak kişisel değerleri belirleyin ve önceliklendirin. En az önem taşıyan yığını atın ve kalan kartları en önemli yedi kişisel değere daraltın.
Kişisel değerlerinizi, bir liderlik rolüne sahip olduğunuz şirketin veya okul yönetimi veya gönüllü yangın söndürme şirketi gibi diğer grupların değer beyanlarıyla karşılaştırın. Değerlerin uygun olup olmadığına karar verin ve farklılıklardaki farkı kapatmanın yollarını düşünün.
Tartışma oluşturmak ve daha güçlü bir grup ruhu oluşturmak için değer kartlarını çalışma ekipleriyle birlikte kullanın. Takımın kalite, zamanında ve nezaket gibi paylaşılan değerleri ve takım çalışması ile bağımsızlık gibi farklı değerleri tanımlamasına yardımcı olun. İlişkiler kurmak, ekip güçlenmesini teşvik etmek ve ön saf personelden iyileştirme için fikirler ortaya çıkarmak için sohbeti kullanın.
Değerlerin bilgisini uygulayın ve örgütsel değişim veya meydan okuma zamanlarında bir barış kaynağı olarak kullanın. Liderlerin, şirketin karlılık değerinin yöneticinin çalışanlar için empatisinin yerini alması gerektiği durumlarda işten çıkarma gibi durumlarda kişisel değerleri ile olan uyuşmazlıkları çözmeleri gerekir.
Değerlerinizi her gün işte yaşayın. Kouzes ve Posner'a göre, “yolu modelleyen” yöneticiler güvenilirlik kazanıyor ve ekiplerinin performansı üzerinde en büyük etkiye sahip. Yazarlar, etkili liderlerin dürüstlük, yeterlilik, ilham verme yeteneği ve ileri görüşlü bir zihniyet için en çok beğenilen dört özelliğe sahip olduğunu söylüyorlar.
İpuçları
-
Basılı kartlara alternatif olarak, değer listeleri oluşturun veya bunları kartlara yazın. Her kişinin kendi değerlerini farklı şekilde ayarladığını unutmayın.
