Genel bir düzeyde, modern kurumsal yönetim, şirketlerin verimli operasyonlar sağlamak için kullandıkları yönetim politikaları ve süreçleri ve adil ve zamanında karar alma olarak tanımlanabilir. Geçmişte, kurumsal yönetim, hissedar menfaatlerini korumak için belirli politikalar olarak daha dar bir şekilde tanımlanmıştı, ancak bugün bu terim kurumsal yönetim (özellikle yönetim kurulu arasındaki ilişkide hesap verebilirliği ve adaleti sağlayan politikalar ve uygulamalar çerçevesi anlamına geldi) Yönetim Kurulu Üyesi) ve tüm şirket paydaşları. Kurumsal yönetim, yalnızca büyük kamu şirketlerine uygulanan bir işletme okulu kavramı olarak düşünülürken, günümüzde her boyutta şirkette temel bir yönetim uygulaması olarak giderek daha fazla görülmekte ve uygulanmaktadır.
Kurumsal yönetim yapılarını ve uygulamalarını araştırır. Şirketinizin mevcut organizasyon yapısını analiz edin ve ne tür bir kurumsal yönetim felsefesi ve yapısının kurum kültürünüzle en iyi şekilde çalışacağına karar verin.
Şirketteki tüm paydaşlar arasında kurumsal yönetim politikası hakkında birkaç beyin fırtınası oturumu düzenleyin ve ardından belirli sorunları ele almak için ara oturumlarına bölün. Bu sürecin en az birkaç hafta sürmesi muhtemeldir, ancak yaptıktan sonra, tüm paydaşların çıkarlarını temsil eden bir dizi kurumsal yönetim politikası oluşturmalısınız.
Belirli kurumsal yönetim ara oturumlarının sonuçlarının nihai tartışmaları için tüm şirket paydaşlarından temsilciler toplayın. Bu tartışmaların amacı, herhangi bir şirket işindeki tüm paydaşlar için adalet ve şeffaflık sağlayan bir dizi kurumsal yönetim politikasını sonuçlandırmaktır.
Yönetişim politikalarını yazınız. Göz önünde bulundurulması gereken önemli yasal hususlar olabileceğinden, bu süreçte bir kurumsal yönetim uzmanı veya insan kaynakları uzmanı ile çalışmayı düşünün.
