Örgütsel değişim, kuruluşunuzun kültürünü ve insanların buna nasıl tepki vereceğini doğru bir şekilde anlamakla birlikte zor olabilir. Kuruluşunuzu kolayca değişen bir şeye dönüştürmek için çalışarak - ancak yine de sakinleşmeyi ve gerektiğinde aşırı tepki gösterememeyi - zamandan, paradan ve işlerden tasarruf edebilirsiniz.
Örgütsel Değişimi Sürdürmek
Küçük veya büyük bir değişiklik yeni uyguladıysanız, devam etmek için bu momentumu kullanın. Saklamak isteyeceğinizi bildiğiniz değişikliğin bu yönlerini koruyun ve diğer şeyleri değiştirmeye devam edin. Sürekli gelişim felsefesi oluşturun ve çalışanların şikayet etmesine izin vermeyin. Onları dahil edin ve onların da değişiklik önermelerini sağlayın.
Kuruluş içindeki herkesin, değişimi popüler hale getirecek ve organizasyon içinde yerinde tutacak önceki değişikliğin başarılarını bildiğinden emin olun. Ayrıca, başarının bir kısmının değişimin gerçekleştiğine atfedilmesini sağlayacaktır. Bunu başarılı bir şekilde yaparsanız ve değişimin sadece kurum yerine çalışanların yaşamlarına nasıl fayda sağladığını net bir şekilde açıklarsanız, organizasyonun yaşayabileceği herhangi bir gelecekteki değişiklik konusunda daha istekli olacaklardır.
Çalışanları heyecanla değişimi benimsemiş oldukları için ödüllendirin. Değişimi teşvik eden davranış, ikramiye veya hatta daha fazla kişisel destek ile ödüllendirilmelidir. Bu ödül veya bonus yapısını kalıcı hale getirerek, değişimin sadece bir dizi kural yerine örgüt kültürünün bir parçası olma şansını artırabilirsiniz.
Son olarak, organizasyon yapınızın bir kısmını değiştirin. Yöneticilerinizin ve çalışanlarınızın fikrini değiştirmeyi başardıysanız, değişikliğiniz başarılı olmuştur ve muhtemelen değişmeleri daha elverişlidir. Çok sık büyük değişiklikler yapmayın ve yaptığınız şeylerin bir bütün olarak şirket için iyi olduğundan emin olun. Çabalarınızı duyurun ve çalışanlarınızı ödüllendirin, ve organizasyonunuz değişime pozitif olma yolunda ilerliyor.
