Ekip çalışması daha yaygın şekilde kullanılmakta ve işyerinde verimliliği artırmak için yaygın bir şekilde kabul edilmektedir. Joseph Boyett ve David Snyder'ın “Yirmi Birinci Yüzyıl İşyeri Trendleri Çalışması” na göre, “İşyerinde çok işlevli, çok disiplinli takımların kullanımında hızlı bir büyüme görüyoruz”. Örneğin, "50 veya daha fazla çalışanı olan Amerikan şirketlerinin üçte birinin, çalışanlarının yarısından fazlasının kendi kendini yöneten veya problem çözen ekiplerde çalıştığı" diyorlar. Ekip çalışması becerilerini göstermek, iş arayan bireyler için çok önemlidir.
önem
Aşağıdaki iki durum mevcut olduğunda ekip çalışması önemlidir ve gereklidir: Ürün, ekip çalışmasıyla daha iyi ve daha verimli üretilebilir veya satılan ürün oldukça karmaşıktır ve bir ekibin sağladığı becerilerin ve yeteneklerin çeşitliliğini gerektirir.
Beceri
En önemli ekip çalışması becerisi, etkili bir şekilde iletişim kurma yeteneğidir. Buna bilgili, dokunaklı ve dürüst konuşmayı ve açık bir zihinle aktif olarak dinlemeyi içerir. Grup başarısı ile ilişkilendirilen diğer takım çalışması becerileri veya özellikleri, takıma olan bağlılığı, tarafsızlık ve disiplinle karar vermeyi, akıllıca ve titizce düşünmeyi, diğer takım üyelerinin fikirlerini desteklemeyi, mütevazı ve temelli olmayı ve en önemlisi, almaktan korkmama yeteneğini içerir. yer.
İletişim
Etkili bir ekip üyesi olmak, iletişim kurmaya başlar ve biter. Diğer ekip üyeleriyle fikir, öneri ve endişeleri hakkında açık ve dürüst bir şekilde iletişim kurabilmek çok önemlidir. Dikkatlice dinleyebilmek ve faydalı geri bildirimlerle objektif olarak yanıt verebilmek aynı derecede önemlidir.
taahhüt
Bir diğer önemli ekip çalışması becerisi, ortak bir takım hedefine bağlı kalma yeteneği ve isteğidir. Diğer tüm takım çalışması becerileri takım çalışması için bir taahhüt olmadan işe yaramaz. Ekibe verilen bu taahhüt ile üyeler, ister bir liderlik rolü, isterse de alt rol olsun, gerekli işleri başarmak için gerekli rolleri üstlenmeye istekli olmalıdır. Ayrıca, etkili bir ekip çalışması becerisi, ekip toplantılarında gizli ajandalardan kaçınma yeteneğidir; Bu beceri, üyeler grubun dinamikleri içinde kendini adamış ve rahat olduğunda daha belirgindir.
Karar verme
Etkili, sorumlu karar verme becerisine sahip ekip çalışması çok önemlidir, çünkü çoğu grup çatışması karar alma sürecinde ortaya çıkar. Etkili ekipler, dikkatli bir tartışma ve tartışma sonrasında nesnel bir şekilde karar verebilecek üyelere sahiptir. Takım çalışmasının en büyük dezavantajı, sorumluluk yayılımı teorisinin yaygınlığıdır. Sorumlulukların dağılması, bir grubun çoğu olmasa da, üyelerin kendi başlarına yapamayacakları kötü bir karar vermesidir; Bilgilendirilmiş, objektif bir karar vermeden önce durumla akıllıca ve titizlikle düşünebilmek iyi bir grup üyesi olmak için çok önemlidir.
