Bir işletmenin fizibilitesini belirlemek, kendi şirketinizi kurma sürecinde hayati bir adımdır. İşe başlama işine başlamadan önce işinizin başarılı olma ihtimalinin olduğundan emin olmak istiyorsunuz. Ürününüz için bir pazar bulunduğunu, siz ve iş ortaklarınızın işi yönetme becerisine sahip olduğunu ve işe başlamadan önce işe başlamadan önce işi başarıyla bitirmek için yeterli sermaye bulunduğunu belirlemelisiniz..
Açmayı planladığınız türde küçük bir işletmeyi başlatmak ve yürütmek için gerekli yönetim becerilerine sahip olup olmadığınızı belirlemek için kendinizi ve iş ortaklarınızı değerlendirin. İyi bir iş planının kendi başına iyi bir iş yapamayacağını anlayın. Ancak, yetenekli bir yönetici optimal olmayan bir iş planı alabilir ve çalışmasını sağlayabilir. Karar verme, durumların sorumluluğunu üstlenme ve başarılı olmak için gereken kadar çalışma yeteneğiniz olduğundan emin olun.
İşletmenizin satacağı ürün veya hizmet için piyasayı değerlendirin. Potansiyel müşterileriniz ve olası rakipleriniz hakkında bilgi toplayın. Bir reklam stratejisi, bir fiyatlandırma stratejisi ve bir dağıtım stratejisi belirleyin. Bu şeylerin maliyetlerini hesaplayın ve işi mümkün kılmak için yeterince büyük bir kazanç elde edip edemeyeceğinizi görmek için bunları tahmini gelirinizle karşılaştırın. Farklı şekillerde araştırma yapın. Anketler yapabilir, İnternet'i kullanabilir ve endüstriniz için ticari yayınları okuyabilirsiniz.
Tahmini başlangıç maliyetlerinizi hesaplayın. Başlangıç maliyetlerinize en az üç aylık işletme gideri ekleyin; İşletmenizin kâr etmeye başlaması en azından bu kadar uzun sürecektir. Başlangıç maliyetinin ne kadarını kendi sermayenizden karşılayabileceğinizi belirleyin. Ek başlangıç sermayesi için banka kredilerine, yatırımcılara veya iş ortaklarına bakın. Para harcamaya başlamadan önce işi kârlı hale getirinceye kadar etkin bir şekilde başlamak ve işletmek için yeterli sermayeye sahip olduğunuzdan emin olun.
Bu kriterlere dayanarak başarı potansiyelinizi değerlendirin. Hesaplamalarınıza ve öngörülerinize dayanarak değerlendirmelerini isteyin. Duygunun denklemin bir parçası olmadığından emin olun ve herkes başarı için beklentilerinizi objektif olarak değerlendirir. Bir nedenden dolayı işletmenin uygun olmadığını belirlerseniz, sorunları düzeltmek ve teklifinizin uygulanabilirliğini artırmak için iş planınızı değiştirmeye çalışın.
İpuçları
-
Bir işletmenin fizibilitesini belirlerken tamamen nesnel olun. Başarısız olması muhtemel olan bir işletme açmamak size çok para kazandırabilir.
