İşinizi kolaylaştırmak, verimliliği artırmak için israflı veya gereksiz adımları ortadan kaldırır. Düzenleme, donanımınızın modernizasyonunu, organizasyonel faaliyetlerin dış kaynak kullanımı ve şirketinizin en iyi yaptıklarına odaklanmak için düşük performanslı ürün ve hizmetleri en aza indirmeyi içerebilir. İş dünyasında, zaman paradır, bu nedenle küçük işletme, kolaylaştırılmış işlemlerden birçok finansal ve operasyonel avantaj sağlar. Maliyetleri düşürür, çevik tepki süreleriyle daha fazla müşteri çeker, daha yüksek gelir elde eder ve etkin bir şekilde rekabet edersiniz.
Daha İyi Finansal Performans
İşe yaramaz adımları ve pozisyonları düşürdüğünüzde, işçilere ödediğiniz maaşlar karlı üretim faaliyetlerine atanabilir. Karlı işlere katkıda bulunmayan ekipman, araç, gereç ve kaynaklar üzerinde para harcamaktan kaçınırsınız. Talep en yüksek olduğunda ürünleriniz müşterilere hızlı bir şekilde ulaşır ve verimli bir işlem nedeniyle daha fazla müşteri çekersiniz. Yüksek gelir ve düşük maliyet, karlılığın ve nakit akışının iyileştirilmesi anlamına gelir.
Hızlı tepki süreleri
Düzenli bir işlem daha hızlı yanıt sürelerine yol açar ve işinizi uyarlanabilir ve esnek hale getirir. Düzenli bir sürece sahip olan bir şirket, karlılığı korurken müşteriyi memnun etmek için anında üretimi değiştirebilir. Özel siparişlerdeki yanıt süreleri, kolaylaştırılmış işlemlerle de iyileşir. Perakendeciler, özel siparişlerde dört ila altı hafta geri dönüş teklif ediyorlardı. 2014 itibariyle, bu işe yaramıyor. Müşteriler bir veya iki gün içinde kısa sürede hızlı yanıt beklemektedir.
Optimize Kaynak Tahsisi
Düzenleme israfı azalttığından, daha iyi kaynak tahsisi ile sonuçlanır. İşletmeler, departmanlar arasında gereksiz tedarik emirlerini önlemek ve aşırı envanteri en aza indirmek için kurumsal kaynak planlama araçlarını kullanabilir. Daha da kolaylaştırarak, en karlı insanlara, ekipmanlara, araçlara ve malzemelere en karlı proje ve faaliyetlere tahsis edersiniz. Bir kez iki hafta süren işlemlerin tamamlanması 8 gün sürdüğünde, kaynakların diğer karlı faaliyetlere tahsis edildiği birkaç gün kazanırsınız.
Rekabet gücü
Belirli bir sektördeki şirketler, en başarılı şirketlerin neler yaptığını izler ve taklit eder. Bazı durumlarda, rekabet edebilmek için akıcı olmak gerekir. Eğer hiçbir şey yapmazsanız üretim veya işlem sürelerini yarıya indiren bir rakip önemli bir avantaja sahiptir. Düzenleme konusunda lider olmak daha iyidir, ancak en iyi rakiplere ayak uydurmak önemlidir. Müşterilerinize, ihtiyaç duyduğunuzdan daha esnek ve verimli bir şekilde hizmet veren işletmelere müşteri kaybetmekten kaçınırsınız.
