Bir holding oluşturmak için kurumsal erişiminizi birkaç farklı sektöre yaymanız gerekecektir. Bir holdingin niteliği budur: farklı ürün yelpazesi portföyünü yöneten bir şemsiye şirketi. Bazı şirketler diğer şirketleri satın alarak şirket haline geldi. Diğer şirketler, çok çeşitli ürünler geliştirdikçe çeşitlenir.
Sinerji Avı
"Harvard Business Review", bir çok farklı sektördeki işletmeleri yönetme zorluğundan ötürü, çoğu zaman yanıltıcı ve başarısız olan şirketlerin dikkatini çekti. Bir genişleme başlatılmadan önce, şirketiniz için nasıl bir holding haline geleceğine karar verin. Bir perakende satış mağazasına ve kendisine satan bir üreticiye sahip olmak işe yarayabilir. Kendine özgü, başarılı bir üretim yöntemine sahip bir şirket, yöntemlerini farklı üretim endüstrilerinde uygulayabilir. Şirketiniz zaten birinci sınıf müşteri hizmetine öncelik veriyorsa, bu diğer alanlara uyarlayabileceğiniz bir başka beceri setidir.
Beceri Setine dokunmak
Şirketten şirkete genişlemenin bir yolu, zaten ne yaptığınıza dayanmaktır. Örneğin Amazon, tamamen çevrimiçi bir kitap satıcısı olarak başladı, sonra her türlü malın satıcısı oldu. Şimdi, e-kitap okumak için Kindle'ı satarak, diğer şirketlere çevrimiçi ödeme hizmetleri sunan ve bulut hizmetleri sunan birkaç adım öteye gitti. Mevcut ana yeterliliklerinizi almanın ve yeni alanlara çeşitlendirmenin bir yolunu görürseniz, bir holding haline gelme yolunda olabilirsiniz.
Satın Alma
Ayrıca başka işletmeler satın alarak bir holding yapabilirsiniz. Örneğin Facebook, WhatsApp, Instagram ve Oculus Rift oyun şirketini satın aldı. Bu genellikle oldukça büyük bir savaş sandığı gerektirir - tek başına Oculus Rift, Facebook'a 2 milyar dolara mal oldu. Zaten çok uluslu değilseniz, hangi şirketleri satın almak istediğinize öncelik vermeniz gerekebilir. Örneğin, Facebook, öncelikle rekabet eden sosyal ağları satın alıyor. Sadece onları karşılayabileceğiniz için rastgele satın almak, sağlıklı bir büyümeye yol açmayacak.
Çıkış Stratejisi Geliştirin
Genişledikçe ve çeşitledikçe, genişleme zorlamalarını yönetim ekibinizde bulabilirsiniz. Gelecek vaat eden bir başlangıç satın alırsanız, bir yıl sonra düz olabilir. Fırtınaları havalandırmak için, bir çıkış stratejisine sahip olmak yardımcı olabilir. Pek çok holding, iştiraklerini düşük performansta bulurken, onları ayrı şirketler olarak mahvetmeye karar veriyor. Risk, piyasa yolun aşağısında değişirse, çeşitliliğinizi sürdürmek istediğinizde kendinizi bulabilmenizdir.
