Bir iş modeli ve bir iş stratejisi, bir şirketi işletmede kilit soruları yanıtlar. Bir iş modeli, karlı bir şirkette gelir elde etmek için kullanılan sistematik bir yöntemdir. Bir iş stratejisi, temel bir şirket hedefine ulaşmak için kullanılan bir yöntemdir.
Gelişimin Zamanlaması
Operasyonların başlamasından önce tipik olarak bir iş modeli tasarlanır. Bir veya daha fazla kurucu, yerler, ürünler, hizmetler, çalışanlar, organizasyon yapısı ve potansiyel müşteri pazarları dahil olmak üzere kar kazanma sistemlerini çerçevelemektedir. Şirketler bazen modelin öğelerini yenilerken, ilk yapı genellikle kalır. Kurucular, bir şirket de başladığında iş stratejileri oluşturur, ancak sürekli olarak yeni stratejiler koyarlar. Şirket liderleri, zaman zaman hedeflere ulaşmak için mevcut planları gözden geçirmek ve stratejileri sürdürmek, gözden geçirmek veya değiştirmek konusunda karar vermek için bir araya geliyor. Bir şirket, örneğin, ilerledikçe agresif ürün geliştirmeden daha fazla pazarlama yatırımına geçebilir.
Etkinin Kapsamı
Bir iş modeli, bir iş stratejisinden daha büyük bir şemsiyedir. Model, şirketin nasıl gelir elde ettiğini ve kar elde etmek için maliyetleri kontrol etmenin bütün kapsamını kapsıyor. İş yönünü, hedeflerini ve stratejilerini her yönüyle kapsar. Bir strateji, bir amaç ve başarıya ulaşmanın ayrılmaz bir parçasıdır. Liderler, her iş hedefine ulaşmak için bir plan olarak bir veya daha fazla strateji geliştirir. Önemli olmasına rağmen, bir stratejinin kapsamı çok geniş değildir.
