Müdür Yardımcısı Olmak İçin Belirlenen Hedefler

İçindekiler:

Anonim

Hedef belirleme kariyer planlamanızın kritik bir parçası olabilir. Perakende veya diğer işletmelerdeki birçok çalışanın hedefi yönetime terfi etmektir. Yönetim pozisyonları genellikle daha yüksek bir prestij ve ücret seviyesine sahiptir. Yönetime giden tipik bir kariyer yolu, müdür yardımcısı olmaktır. Hedefler belirlerseniz, sonuçlarınızı izlerseniz ve sıkı çalışırsanız, bu pozisyondan yönetime girme şansınız olabilir.

İyi performans sergile

Üst yönetim, çalışanların nihayetinde üst yönetim materyali olabileceğini düşündükleri asistan yönetim pozisyonlarına terfi etmeyi amaçlamaktadır. Mevcut iş işlevlerinizi mümkün olduğu kadar gerçekleştirmek için bir hedef belirleyin. Bu özelliklerin yönetimi bir asistanda arayacağınız için dakik, tutarlı ve güvenilir olun. İstenen görevleri çaba ve detaylara özen göstererek yerine getirin. Başkaları olmasa bile, bu konuda olumlu kalarak şirketinize bağlılık gösterin.

Eğitilebilirliği Göster

Üst düzey sanatçıların alışkanlıklarını inceleyin ve mümkünse bunları taklit edin. İş performansınızla ilgili olarak yöneticinize danışın ve bilgi isteyin. Geliştirebileceğiniz yollar hakkında bilgi edinin ve yöneticinizin önerilerini uyguladığınızdan emin olun. Bir satış kapasitesinde çalışıyorsanız, yeni satış tekniklerini denemek için yönetimle rol oynayın. İyileştirebileceğiniz ve odaklanabileceğiniz alanlarda olumlu eleştiriler kabul edin. Kişisel olarak yıldızlardan daha küçük bir inceleme yapmayın, bunun yerine büyümek için bir fırsat verin. Öğrenmenizi desteklemek için kolej yönetimi veya iletişim dersleri almayı düşünün.

Liderliği Göster

Liderlik, bir özellik yönetimi asistanı yöneticisi aramaktadır. Olumlu geribildirim ve öneriler sunarak ekibinizdeki veya departmanınızdaki diğer üyelerin gelişimine yardımcı olun. İyi performans göstermenize yardımcı olacak ipuçlarını ve fikirleri paylaşmak için hızlı olun. Dedikodu yapmaktan kaçının ve bazı takımlarda sık sık destekleyin. Bu etkinliklerde yöneticinize sadık kalın. Sigorta ve Finansal Danışman'ın internet haberleri için yazan Norm Spitzig, "Ofis politikaları iyi bir televizyon oturumu yapabilir, ancak kötü bir müdür yardımcısı yapabilir" diyen sadakatin önemini açıklıyor. Ekibinizde güçlü iletişim becerileri sergileyin ve diğer personele problemler veya kaygılarla yardım etmeye istekli olun. İşinizi iyi yaparak ve tüm takımı daha iyi hale getirecek şekilde öne çıkma, sadece öne çıkmanıza yardımcı olacak bir hedef haline getirin.

Girişimi Al

Yönetim sıklıkla fikirlerini paylaşacak ve ekibi daha iyi hale getirmelerine yardımcı olacak bir asistan ister. İşlevinizi yalnızca yapabileceğiniz en kolay şekilde gerçekleştirmenin ötesine geçin. Bunun yerine, iş verimliliğini veya kalitesini artırabilecek daha iyi alternatifler olup olmadığını düşünün. İş süreçlerinizin sahipliğini, işin sahibiymiş gibi ele alın ve daha iyi hale getirmeye çalışın. Bu fikirleri ve niyetlerinizi yönetimle paylaşın, böylece otoriteden kaçındığınızı düşünmezler. Şirket içinde prestijli pozisyonları temsil etmese de, işler ve komiteler için gönüllü olmaya hızlı olun.