Bir kuruluşta bireylerin davranışını belirleyebilecek birçok kişilik tipi vardır. Bu kişilik tiplerinin örgütün kültürüne nasıl uyduğunu öğrenerek, insanlar bireylerin örgütsel yapıya ne kadar iyi uydukları hakkında fikir edinebilirler. Çalışanların kişilikleri ile organizasyon kültürü arasında yüksek düzeyde bir farklılık varsa, iletişim, işbirliği ve çalışma ilişkileri bir bütün olarak kurumun zararına maruz kalabilir.
Dışa dönük kişilik
Dışa dönük, başkalarıyla ilişki kurmak için hızlı olan samimi bir kişidir. Dışa dönükler çok hassastır ve yüksek düzeyde sosyal katılım sergilerler. İnsanlarla birlikte olmayı severler ve büyük grupların şirketlerinde olmayı severler. Dışa dönükler aktiftir ve birçok faaliyete katılma eğilimindedir. Spektrumun diğer ucunda, düşük dışa dönüklük seviyesine sahip insanlar mahremiyet için daha büyük bir arzu duyuyor, büyük grup durumlarından kaçınıyor ve genellikle daha yavaş bir yaşam sürdürüyor.
Kabul edilebilir Kişilik
Kabul edilebilir kişi, akranlarla iyi geçinirken kişisel ihtiyaçları bir kenara bırakarak diğer insanlarla iyi işbirliği yapabilir. Bu insanlar başkalarına güvenirler ve bütünlüklerine, karakterlerine ve yeteneklerine güvenirler. Genellikle kabul edilebilir kişilik, diğer insanlara yardım etme ihtiyacını hisseder ve destek sunarak yerine getirmeyi elde edebilir.
Vicdani Kişilik
Vicdanlı insanlar güven veriyor ve hedeflere ulaşma yeteneğine sahipler. Başarılı olarak görülmek isteyen işveren olabilirler.
Temkinli Kişilik
Temkinli insanlar harekete geçmeden veya bir karar vermeden önce her açıdan sorunlara bakarken, temkinli olmayanlar genellikle düşünmeden önce hareket eder veya konuşurlar.
Kendine Bilinçli Kişilik
Kendini bilen insanlar, başkalarının kendileri hakkında düşündükleri ve söylediklerine çok duyarlıdır. Eleştirileri beğenmezler ve reddedilmeye duyarlıdırlar, oysa ki tüm o bilinçli olmayanlar başkaları tarafından yargılanmaktan rahatsız olmazlar.
Maceracı Kişilik
Maceracı bir kişiliğe sahip insanlar yeni deneyimler ararlar ve rutinden hoşlanmazlar. Otoritelere ve sözleşmelere meydan okumaktan korkmazlar, oysa daha az maceracı olanlar geleneksel değerlere sahip olabilir ve maceracılık yerine güvenliği tercih edebilirler. Maceracı bir kişiliğe sahip olanlar güç sahibi olmaktan hoşlanırlar ve risk almak için daha uygun olabilirler.
