İşletmeler kapitalist ekonomik sistemin bir parçası olarak birbirleriyle rekabet eder, ancak aynı zamanda birçok ortak özelliği paylaşırlar. İşletmeler birbirleriyle birlikte alıp satarak rekabet ettiklerinden, aynı sistemin bir parçası olmak için uyumlu ekonomik uygulamaları izlemeleri gerekir.
reklâm
Neredeyse tüm işletmeler reklam veriyor. Reklam, küçük bir yerel reklamdan veya ağızdan söze çok uluslu bir şirket tarafından desteklenen milyonlarca dolarlık bir kampanyaya kadar değişebilir. Reklamcılığın temeli, potansiyel müşterilere işletmenizin sağladığı ürünler ve hizmetler hakkında bilgi vermektir. Uygulamada, reklamcılık bundan daha karmaşık ve daha yaygın hale gelmiştir ve kendi başına bir milyarlarca dolarlık sektördür. Büyüyen bir işin büyümesini umut ediyorsa, en az rakipleri kadar geniş kapsamlı reklamcılık yapması gerekir.
Maliyet düşürme
Sağlıklı bir kar elde edemeyen bir işletme, sürmeyecek bir iştir. Kâr, gelir ve çıktı arasındaki arzulanan boşluk olduğundan, işletmeler geliri en üst düzeye çıkarmak ve üretimi en aza indirgemek için çaba harcarlar. İkincisi, fiziksel bir tesiste küçülme, işten çıkarmalar, verimlilik önlemleri veya yüksek taşıma maliyetlerine sahip olan kredilerin ödenmesi şeklinde olabilen maliyet düşürme ile gerçekleştirilir. Maliyet düşürme ekonomik olarak yavaş zamanlarda daha sık gerçekleşir, çünkü bu zamanlarda geliri artırmak daha zordur ve kar açığının korunması gerekir.
Büyüme
Neredeyse tüm işletmeler büyüme için çabalıyor. Küçük ve yerel işletmeler bunu agresif bir şekilde reklam vererek ve müşteri arayarak yapabilirken, dev holdingler diğer işletmelerin devralınması, yatırımların artırılması ve yaygın reklam kampanyalarının eşlik ettiği yeni ürünlerin tanıtılması yoluyla büyümektedir. İşletmeler, faiz ve kredilere bağlı, büyümeye dayalı bir kapitalist sistemin ayrılmaz parçaları olduğundan, istikrarlı bir devlet veya geçim varoluşunu sürdüren bir işletme etkili bir şekilde ölmektedir. İşletmeler finansal sağlıklarını korumak için büyümek ister.
İşe ve işten
Birden fazla çalışanı olan herhangi bir iş bir dereceye kadar işe alım ve işten çıkarma ile uğraşır. Yetkin ve yetenekli personel, işsizlik havuzundan veya diğer işletmelerden daha iyi bir durum sunarak aranır. Bir insan kaynakları yöneticisinin görevlerinden daha az hoş biri olan, uygun olmayan ya da yetersiz olan çalışanların ortadan kaldırılması gerekir. Başarılı şirketler, üst düzey çalışanları tespit edebilir, tanımlayabilir ve satın alabilir ve bu insanlar üzerinde işlerinin mükemmelliğini oluşturabilir. Yüksek kaliteli yeteneklerin korunması genellikle yüksek ücret, teşvik ve iyi bir fayda paketi gerektirir.
