Bir işletme için işletme kırılma noktası, satış gelirinin tüm sabit maliyetleri ve değişken maliyetleri kapsadığı, ancak işletme için kar üretmediği noktadır. Sabit bir maliyet, üretilen birim sayısına göre iş için değişmeyen bir maliyettir. Kira, sigorta ve faiz giderleri sabit giderlere örnektir. Öte yandan değişken bir maliyet, üretim hacmine göre değişen bir maliyeti temsil eder. Emek ve hammaddeler değişken maliyetlere örnektir. Bir işletmenin işletme kırılma noktasını, işletmenin sabit maliyetleri, değişken maliyetleri ve birim başına satış fiyatı hakkında bazı temel bilgilerle manuel olarak hesaplayabilirsiniz.
Bir işletmenin operasyonları için aylık toplam sabit maliyetleri belirleyin. Örneğin, bir işletmenin işlemleri için toplam sabit maliyetlerin 10.000 ABD doları olduğunu varsayalım.
İşletmenin tek bir birim üretmesi için toplam değişken maliyetlerini belirleyin. Örneğin, tek bir birim üretmek için toplam değişken maliyetinin 25 ABD doları olduğunu varsayalım.
İşletmenin ürününün tek bir biriminin satış fiyatını belirleyin. Örneğin, satış fiyatının 50 ABD doları olduğunu varsayalım.
Tek bir birimin değişken maliyetini satış fiyatından çıkarın. Aynı örneğe devam ederek, 50 - 25 ABD Doları = 25 ABD doları.
Sabit maliyetleri Adım 4'teki rakamlara bölün. Aynı örneğe devam ederek, 10.000 $ / 25 $ = 400 =. Bu rakam, işletmenin kırmak için satması gereken birim sayısını gösterir.
Breakeven birimlerini satış fiyatı ile çarp. Aynı örneğe devam etmek gerekirse, 400 x 50 $ = 20,000 dolar. Bu rakam, satış gelirine dayanan işletmenin çığır açan noktasını temsil ediyor.
