Bir şirket büyümek istediğinde, planını kolaylaştırmayı seçmesinin bir yolu da benzer bir işletme satın almaktır. Bir satın alma, şirket için hızlı bir büyümeye yol açsa da, yol boyunca bazı zor meseleler de ortaya çıkarabilir. Başka bir şirketin alımını yapmadan önce, iş anlaşmasının sunacağı avantaj ve dezavantajları göz önünde bulundurmak önemlidir.
Tecrübe ve Varlıklar Kazanın
Bir devralımın faydalarından biri, şirketinizin diğer iş dünyasının deneyimini, itibarını ve varlıklarını hızla kazanabilmesidir. Satın aldığınız işletme şirketinizin yaptıklarını tamamlayabilirse, birleşme genel olarak verimliliğinizi artırabilir. Personel ve varlıklardaki artışla, şirketiniz verimi artırabilir ve karı iyileştirebilir. Satın almadan önce, şirketinizin zayıf yönlerini değerlendirin ve işinizi ve kazancınızı artıracak bir şirket için alışveriş yapın.
Ortakları Heyecanlandır
Bir satın alma hissedarlar arasında heyecanı doğurabilir. Halka açık bir şirketin hissedarları bir birleşme veya devralma duyduklarında, şirketinizin yanı sıra satılık olanın değeri hakkında da olumlu bir bakış açısına sahip olma eğilimindedirler. Satın almalar her zaman işe yaramazken, çoğu yatırımcı bu ihtimalden dolayı heyecanlanacaktır. Bir devralıma doğru adımlar atmak çoğu zaman hisse senedi fiyatlarında ve yatırımların özkaynaklarında artışa yol açar.
Kültürleri Birleştirmek
Bir satın alma, iki farklı işletmenin kültürlerini birleştirmenin zorlu görevini sunar. İş kültürlerinin çoğunun geliştirilmesi uzun zaman alır ve yeni bir normale uyum sağlaması, hem işletme sahipleri hem de üst yönetim için olduğu kadar her iki şirketin de rütbe ve dosyası için sorunlu olabilir. Kültür ve felsefenin birleşmesi, şirketinizin yönetimi ile yeni edinilen şirketin çalışanları arasında çatışma yaratabilir.
kopya
Bir satın alma, gereksiz çoğaltmalara yol açabilir. İki benzer şirketi birleştirdiğinizde, bir işte tutulan pozisyonların çoğu diğerinde işte olacak. Bu, aynı işi yapan iki kişi veya bölüme yol açar. Pek çok durumda, yeni edinilen işletme insan kaynakları ve süreçlerindeki verimliliği en üst düzeye çıkarmak için çalıştığı için bir satın alma iş kesintilerine ve yeniden yapılanmalara yol açmaktadır. Manevralar büyük olasılıkla çalışanların moralini tahtanın genelinde tehdit edecektir.
