Bir komiteye veya kuruluşa aitseniz, siz ve grup üyeleriniz düzenli aralıklarla gruba katılmak için yeni üyeler seçebilirsiniz. Üyeler kuruluşlarda hayati bir rol oynar ve genellikle karar alma sürecine katılırlar. Yeni üyeler seçerken, kuruluşunuz son seçimleri yaparken ortak seçenek veya ortak çalışma yöntemini kullanabilir.
Co-seçenek ve Co-optation Tanımlı
“Birlikte seçenek” ile “birlikte çalışma” arasında bir fark yoktur. Her iki terim de "co-opt" kelimesinin türevleridir ve aynı anlamı taşır; ve genellikle bir kuruluş, kurul, konsey veya grupta yeni üyelerin seçilmesini veya özet olarak atanmasını içerir. Ortak seçenek ve işbirliği, bir kuruluştaki değişiklikleri öneren ve başlatan bir grup üyesinin tutumunu da tanımlayabilir. Örneğin, yeni seçilen bir örgüt üyesi diğer üyelere karşı kazanmak için çaba gösterebilir ve üyeleri fikirlerini kabul etmeye ikna edebilir. Ek olarak, ortak seçenek ve işbirlik, şirketlerin değişimi uygularken direnişçilerden destek almayı amaçladıkları bir iş stratejisini gösterebilir.
Oy Verme Süreci
Kuruluşlar ve gruplar seçim yapabilir ve yeni üyelerde oy kullanabilir. Mevcut üyeler potansiyel adayların niteliklerini tartışır ve bu niteliklere göre bir bireyi kabul etmeye veya reddetmeye karar verir. Yeni üyeler eklemek, kuruluş içindeki boş yerleri doldurur; ve bu kişi resmi bir organizasyon üyesi olduktan sonra toplantılara katılır ve kuruluşun amaçlarının veya hedeflerinin gerçekleştirilmesine katkıda bulunur.
randevular
Yeni üyeyi rızası olmadan atamak üzere, özet olarak atama eylemi aynı zamanda birlikte seçenek ve işbirliği olarak kabul edilir. Bu yöntemleri kullanan kuruluşlar tipik olarak otorite ve gücü alır veya üstlenir. Kuruluş yeni üyeyi veya üyeleri atadığında, amaç genellikle bireysel fikirleri almak ve bu fikirleri kuruluş içinde benimsemektir. Yeni üye kuruluş için bir tehdit oluşturduysa, bu durum oluşabilir. Örgüt bu kişiyi grubuna asimile ederek bu tehdidi azaltır.
Manipülatif Strateji
Ortak seçenek ve ortak operasyon, değişimi değiştirmek için de kullanılır. İş dünyasında işverenlerin veya yönetimin organizasyon içindeki değişimi uygulaması yaygındır. Ancak, bazı personel değişikliklere direnebilir veya önleyebilir. Ortak seçenek sayesinde, değişikliği uygulayan işverenler veya yöneticiler, dirençli çalışanları çabalarına katılmaya ve onlara bir rol atamaya davet edebilir. Direnç vermek, değişim sürecinde öncü bir rol üstlenmesi uyum ve desteği tetikleyebilir.
