Önemli Potansiyel Talep
Amerika'nın hasarı, yetişkin bir günlük bakım merkezinin (ADC) işletilmesinin karlı bir iş fırsatı olabileceğini öne sürüyor. Hastalık Kontrol ve Önleme Merkezleri tarafından hazırlanan 2013 tarihli bir raporda, 65 yaş ve üstü 72 milyon yaşlı, ABD nüfusunun% 20'sini, 2030'da, 2013'ten iki kat daha büyük yapacaktır.
Robert Wood Johnson Vakfı tarafından finanse edilen 2002 yılı ulusal bir ankette, ulusal operasyonda 3.400 yetişkin gündüz bakım merkezi bildirildi. Bu, ABD’deki 3,141 ilçenin yüzde 56’sını, daha fazla ADC’ye ihtiyaç duyulduğunu gösteren yetersiz bıraktı. Raporda, ülkenin 2002 yılında 5.400 yeni merkeze ihtiyacı olduğu sonucuna varıldı. 2010 ulusal RWJF anketinden sekiz yıl sonra yapılan güncelleme 4.600 merkeze yükseldiğini bildirdi. Bu rakamlar ADC'lerde büyümenin yaşlı nüfus artış hızının gerisinde kalmaya devam ettiğini göstermektedir.
Yetişkinler için günlük bakım hizmetlerine olan belirgin gereksinime rağmen, karlı bir yetişkinler için günlük bakım merkezi işletmek, dikkatli bir planlama ve tüm potansiyel gelir kaynaklarını açıkça anlamayı gerektirir.
İş modelleri
Sunulan hizmetlere dayalı iki ADC işletme modeli vardır:
- Sosyal modeller sosyal bir ortamda, bir dizi aktivitede ve besleyici öğünlerde ve atıştırmalıklarda yaşlılara temel bakım ve denetim sağlamak. Birçok sosyal model ADC, bakıcılar için destek grupları, periyodik sağlık taraması, banyo hizmetleri ve ulaşım gibi ek hizmetler sunmaktadır.
- Tıbbi modeller Sosyal model programların sunduğu hizmetlerin tümünü veya bir çoğunu sağlamak. Ek olarak, geriatrik ve demans bakımı konusunda eğitimli ve kayıtlı bir hemşire tarafından denetlenen ve her zaman görevde olan bir LPN de dahil olmak üzere, fiziksel veya zihinsel engelli müşterilere hizmet vermektedir. Hekim hizmetleri mevcuttur. Tıbbi modeller genellikle fiziksel, mesleki ve konuşma terapileri sunar.
ADC Gelir Kaynakları
İki ADC iş modelinin farklı gelir sonuçları vardır. 2010 RWJF çalışmasına göre, tüm ADC gelirlerinin yarısından fazlası kamu fonlarından, sadece çeyreği özel ödemeli olarak geliyor. Medicaid, Gaziler İşleri Bakanlığı ve eyalet ve yerel fonlar, ADC'nin en büyük üç gelir kaynağı olup, Medicaid en büyük gelir kaynağıdır.
Ancak Medicaid, yetişkinlerin günlük bakım ücretlerini doğrudan ödememektedir. Aksine, Medicaid ADC’lere belirtildi Medicaid Covered Services listesinden kişisel bakım hizmetleri, fizik tedavi ve hemşirelik hizmetleri doktor tarafından reçete. Bu nedenle, işletilmesinin daha maliyetli olmasına rağmen, bir dizi Medicaid onaylı hizmetle kamuya açık gelir akışına girmenize olanak sağlayan tıbbi modeli kullanarak karlı bir ADC kullanma şansını artırırsınız.
Sosyal Model Karlılık Stratejileri
Özel ödemeli gelire daha fazla bağımlı olma eğilimi gösteren sosyal modeller, farklı kârlılık artırıcı stratejiler gerektirmektedir. Bu stratejiler genellikle isteyen ve karşılayabilecek üst gelirli müşterileri hedeflemeye odaklanır. harcırah başına daha yüksekveya bir menü için ödeme yapacak Alakart hizmetleri çeşitlendirdi. Bu tür hizmetler arasında gurme yemekler ve atıştırmalıklar, güzellik ve tırnak salonu hizmetleri, müzik ve dans terapisi, yoga ve tai chi talimatları ile yaratıcı yazma ve güzel sanatlar dersleri verilebilir.
Kar Amacıyla Kar Amacı Gütmeyen ADC'ler
2010 RWJF raporu, ADC'lerin yüzde 56'sının 501 (c) (3) kar amacı gütmeyen kuruluş olarak çalıştığını ve yüzde 16'sının devlet kurumlarına bağlı olduğunu tespit etti. Bu önemlidir, çünkü rapor ayrıca ADC gelirinin yüzde 8'inin hibeden geldiğini de ortaya koydu. İç Gelir Servisi kuralları, özel vakıfların ve kamu kesimi hibe veren kuruluşların, hibe vermekten kar amaçlı işletme kurumlarına kadar ciddi biçimde kısıtlamaktadır. Dolayısıyla, hibe gelirine ulaşmanın en uygun yolu 501 (c) (3) kar amacı gütmeyen kuruluş olarak çalışmaktır. Bu, işletme karı ile işletme zararı arasındaki farkı yaratabilir.
Çok sayıda kamu ve özel sektör hibesi yapan kuruluş ADC hibeleri sağlar. Birçok kamu sektörü hibe verme kurumunu Federal Yurtiçi Yardım Kataloğu ve Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlar için USA.gov web sitelerinde bulabilirsiniz.
Vakıf Merkezi ve Grantsmanship Merkezi, özel vakıf bağış yapan kuruluşların dizinlerini sağlayan ücrete dayalı iki web sitesidir.
Bağış
ADC işletme giderlerinizi dengelemek için para toplama dahil etmezseniz, çok büyük bir karlılık fırsatını kaçırırsınız. 2010 RWJF raporunda, ADC gelirinin yalnızca yüzde 5'inin fon toplama ve bağışlardan geldiği belirtilmesine rağmen, yüzde 5'i işletme karı ve işletme zararı arasında fark yaratabiliyor. Bazı ADC'ler, tüm yıl boyunca işletme giderlerinin büyük bir kısmını kapsayan yüksek profilli fon yaratma etkinliklerine sahiptir.
En İyi Uygulamalar
Koşarken ya da bir ADC'yi başlatmakla ilgileniyorsanız, tekerleği yeniden icat etmek gerekmez. Sektörün önde gelen ticaret birliği olan Ulusal Yetişkin Günü Hizmetleri Birliği tarafından oluşturulan yönergeleri, standartları ve en iyi işletim uygulamalarını izleyerek karlı bir ADC kullanma şansını önemli ölçüde artırabilirsiniz.
