Bir toplu taşıma işi büyük bir operasyondur. İşe alım elemanlarının ve ekipman ve inşaatın aşırı maliyetinin yanı sıra dikkate alınması gereken şehir ve eyalet düzenlemeleri de var. İşe başlamanın başarılı olması ve sizi ve iş ortaklarınızı tamamen şaşırtmaması için, planlamaya başlamanız gerekir. Bir iş planı, dışarıdan finansmana ulaşmanın, tedarikçilerin kredisi için onaylanmanın, işinizi nasıl yöneteceğinize ilişkin kılavuz ilkeleri belirleme ve hedeflerinizi belirlemenin kapısıdır.
İyice araştırın. Bir toplu taşıma operasyonunun büyüklüğü ve ölçeği bir işletme büyük olasılıkla sizi bazı çok güçlü insanların önünde tutacaktır. Reddetmelerini önceden tahmin etmek ve endişelerini gidermek için hazırlıklı olmalısınız. Şehir veya eyalet yasa koyucuları aracılığıyla inşaat veya diğer detaylar için onay almanız gerekebilir. Özellikle projeniz devlet finansmanı için uygunsa, halkın en güçlülerinden, genel halktan onay almanız gerekebilir. Topluluğun, endüstrinin, projenizin halkı ve projenin karlılığını nasıl olumlu ve olumsuz olarak etkileyeceğini öğrenin.
Hedef pazarı belirleyin. Araçlarınıza kim binecek ve işinizi karlı hale getirmek için yeterli müşteri var mı? Bazı yerler toplu taşıma sektörü için uygun değildir. Küçük nüfuslu kırsal alanlar işinizi destekleyemeyebilir. Üstelik tüm büyük şehirler toplu taşıma için iyi hedefler değil. Örneğin, Los Angeles'ta yoğun bir nüfus var.Ancak toplu taşıma hizmeti sunmasına rağmen, kentin kültürü kendi gösterişli otomobilinizi her yere götürmek için bir tercih gösteriyor.
Rakiplerin kimliği. Rekabet, işinizin karlı olup olmayacağını da belirleyebilir. Toplu taşıma hizmeti veren işletmeler zaten varsa, hizmetlerinde fiyat, hizmetin uygun olduğu zaman ve hizmetin kapsadığı alanlar gibi iyileştirilmesi gereken alanları tanımlamanız gerekir. Hizmetin iyileştirilmesinin size rekabet avantajı kazandırmayacağını keşfediyorsanız, bu fikri atlamanız gerekebilir.
Başlangıç ve bu işi yönetmenin kârlı hale gelinceye kadar yönetmesini sağlayın. İlk masraflarınız arasında sürücüler, eyalet veya yerel işletme işlemleri lisansları, bir devlet taşımacılığı işletme izni, güvenlik uzmanları, seyahat kazası sigortası ve diğer işletme sigortası, nakliye araçları ve büro personeli yer alabilir.
İşletmenize ve sektöre yönelik tehditleri ve fırsatları bir bütün olarak kabul edin. Örneğin, küresel ısınma ve çevre dostu olma eğilimi, toplu taşıma endüstrisi için aslında faydalar sağlar. Çevre ile ilgilenen tüketiciler, hizmetlerinizi kendi karbon ayak izlerini azaltmak için kullanmayı tercih edeceklerdir. Bununla birlikte, elektrikli otomobillerde ya da emisyonsuz otomobillerde uygun fiyatlarda bir patlama, aynı müşteri demografisiyle tersini yapabilir. İş konseptinizin uygulanabilirliğini belirlemek için fırsatlara karşı tehditleri tartın.
Pazarlama planı oluşturun. İşinizle ilgili kelime edinmenin yollarını düşünün. Ardından, hizmetinizi deneyimledikten sonra müşterilerle bağlantıda kalmak için bir plan oluşturun. Bu, yatırımcılar için iş planınızın önemli bir parçasıdır. Konsept şaşırtıcı olsa bile, genel kamuoyuna şaşırtıcı olduğunu nasıl bildirmeyi planladığınızı bilmek isteyeceklerdir. Tüketicilerin önemli gördüğü yararları tanımlayın. Amerikan Toplu Taşımacılık Birliği'nden Mantill Williams, "Toplu taşıma araçlarına binmek yıllık 9,242 dolar tasarruf sağlıyor" diyor. Para tasarrufu her zaman BÜYÜK bir motive edici olmuştur.
İşletmenizin başarılı olmasını sağlamaya yardımcı olacak yönetim ekibinizin üyelerini listeleyin. İşletmenizi yürütmekle görevlendirmeyi planladığınız kişilerin özgeçmişlerini toplayın. Yatırımcılar bu pozisyonların yetkili kişilerle doldurulduğunu bilmek isteyeceklerdir.
