Başarılı bir iş yapılamaz ve kendiliğinden yönetilemez.Planlama çok önemlidir ve sadece ilk iş planı için değil, düzenli, devam eden değerlendirmeler ve güncellenmiş stratejilerdir. İyi planlama ilkeleri uygulayın; müreffeh bir iş kurabileceğiniz iyi bir plan oluşturun.
Planlar Devam Etmeli
Planlama asla bitmez. Dan Debelak "Başarılı İş Modelleri" adlı kitabında, "Herkesin işi her yıl ve genellikle altı ayda bir değişir" diyor. Başlangıç planı oluşturamaz ve rakiplerin, müşterilerin, iş yöntemlerinin ve ekonomik ortamın değişmesiyle doğru kalmasını bekleyemezsiniz. İyi iş planlaması düzenli olarak yapılmalıdır.
Planlar Rekabet Avantajınızı Dikkate Alınmalı
Rekabet avantajınızı iş planlamanıza dahil edin. İşletmeler bir balonun içinde işlemez. Kağıdın üzerinde harika görünen bir iş modeline sahip olabilirsiniz ancak rakipleriniz sizden biraz daha hızlı, daha ucuz, daha iyi veya daha yenilikçi olmayı başardığı için çalıştırmakta başarısız olabilirsiniz. Rakiplerinizi tanıyın ve sahip olduğunuz veya onlar üzerinde yaratabileceğiniz avantajı değerlendirin. Bu avantajı planlamanıza anahtar bir bileşen olarak dahil edin.
Planlar Kısa ve Uzun Süreli Hedefler İçermelidir
Kısa vadeli hedefler ve uzun vadeli vizyon bir araya geldiğinde iyi bir plan ortaya çıkar. Tek taraflı bir plan sizi başarısızlığa mahkum eder; sadece mevcut konulara odaklanma, o andaki mevcut kriz veya ortaya çıktıkça can sıkıcı sorunlara düşme. Bunun yerine, ortaya çıkan problemlerle başa çıkın, ancak uzun vadeli vizyonunuzu planlamada buna karşılık gelen hedeflerle de dahil edin. Sağlam bir iş, o andaki krizden kurtulmaktan daha fazlasını yapmalı; sürekli ilerleme kaydediyor olması gerekir.
Planlar Alt Çizgiyle İlgili olmalı
Sayılar önemlidir. İyi iş planlaması daha iyi bir sonuç elde etmeli. Planlarınızın satışları nasıl artıracağını, verimliliği artıracağını ve / veya maliyetleri azaltacağını belirleyin. Planınız bu hedeflerden en az birini başarabilirse, yardımcı olabilir. Üçte ikisini tamamlamayı başaran bir plan yaratabiliyorsanız, onunla birlikte koşun.
Planlar Stratejileri İçermelidir
Gerçek stratejisi olmayan bir plan eksik. Bir plan size ne yapmak istediğinizi söyler; Bir strateji nasıl yapılacağını ayrıntılarıyla açıklar. Gerçek bir eylem noktası ve iyi bir stratejinin içerdiği ölçülebilir sonuçlar olmadan, bir plan basitçe dolaşmanız için güzel bir belge işlevi görür, ancak işletmenizin gelişmesine yardımcı olmaz.
Planlar Müşteriyi Etkilemeli
Müşteri planınıza aldırış etmiyor, bu nedenle planınızı korumak istiyorsanız müşterilerinizle daha iyi ilgileniyordu. Debelak'a göre, "Büyük müşteriler, muhtemelen çok karlı bir iş için en önemli unsurdur." Planlarınızın gerçek müşteri ihtiyaçlarıyla ilgili olduğundan ve müşteri memnuniyetinde artışla sonuçlandığından emin olun.
