Kaynaklara dayalı stratejik yönetim görüşüne göre, bir firma stratejik kaynaklara erişerek rekabet avantajı elde edebilir. Bu, stratejik bir kaynağın ne olduğu sorusunu akla getiriyor. Bir firmanın stratejisini geliştirirken, yöneticiler üç temel stratejik kaynağı ve nasıl kullanılabileceğini anlamalıdır.
İnsan kaynakları
Bir firmanın insan kaynakları oldukça basit bir şekilde emrinde olan çalışanlardır. Doğru çalışanlara sahip olmak, firmalara rekabet avantajı sağlayabilir. Örneğin, bir firma araştırma ve geliştirme departmanı için en iyi ve en parlak bilim insanlarını işe alabilir veya işletme ekibi için en iyi işletme okulu mezunu olabilir. Firmaların, gerek duydukları çalışanı işe alarak ve en iyi çalışanlarını elde ederek insan kaynaklarını yönetmeleri gerekir.
Sermaye Kaynakları
Sermaye kaynakları, bir şirketin fabrikalar ve ekipman gibi malların üretiminde kullandığı kaynaklardır. Sermaye kaynakları, pazarda rekabet avantajı sağlayan bir firma sağlayabilir. Örneğin, bir firma daha verimli bir şekilde mal üretmesini sağlayan özel bir donanıma sahipse, üretimi rakiplerinden daha hızlı ve daha az maliyetli olacaktır. Sermaye kaynakları pahalı ve zaman alıcı olabilir ve bu da rakiplerin bunları kazanmasını zorlaştırır.
Doğal Kaynaklar
Doğal kaynaklar, petrol, tatlı su, mineraller veya ekilebilir alanlar gibi çevrede doğal olarak bulunan kaynaklardır. Doğal kaynaklar yaratılamaz, bu nedenle bir firmanın bu kaynağın bulunduğu bir ülkede faaliyet göstermesi durumunda avantajı vardır. Ancak, firmalar yeni ülkelere girerek doğal kaynaklar elde edebilirler. Örneğin, birçok yabancı petrol şirketi Orta Doğu ülkelerine petrol rezervlerine erişmek için girmiştir.
Kaynakları Yönetme
Başarılı olmak için firmaların üç stratejik kaynağı da yönetmesi ve dengelemesi gerekir. Sadece bir kaynağa erişim yetmez. Örneğin, bir kereste şirketi ihtiyaç duyduğu doğal kaynağa erişebiliyorsa - ormanlar - ağaçları toplamak ve keresteyi öğütmek için kereste ve vasıflı işçiler (insan kaynakları) üretmek için hala sermaye kaynaklarına ihtiyaç duyar. Bazı stratejik kaynaklar belirli şirketler için daha önemli olsa da, diğer stratejik kaynaklara da yatırım yapmayı hatırlamaları gerekir.
