Operasyon Yönetimi İyileştirme Stratejileri

İçindekiler:

Anonim

Özenli ebeveynler, yürümeye başlayan çocuklarının efendisini yürümek ve konuşmak gibi temel işlevleri görmekten çok memnun olurlar. Bebek yavaş yavaş büyüdüğünde, bir ergene ve daha sonra yetişkinliğe çiçek açarken bile mutlu olurlar. Çocuğun yaşam evrelerinde ilerlemesine yardımcı olmak, sabır, sürekli beslenmesi ve performans değerlendirmesi gerektirir - operasyon yöneticilerinin bir şirketin strateji formülasyonunu ve uygulamasını geliştirmek için kullandığı önemli unsurlar.

Tanım

Operasyon yönetimi, bir işletmenin mal ve hizmet üretme biçimini izlemek ve iyileştirmek için oluşturduğu standartların yanı sıra, bu ürünleri bireysel ve kurumsal müşterilere ne kadar iyi sunduğunu da ele alır. Bu iş akışını iyileştirmek için operasyon yöneticileri, sağlam, uygulaması kolay stratejiler geliştirmek üzere departman başkanlarıyla birlikte çalışırlar. Bunlar, bir şirketin finansal muhasebe prosedürlerini ve insan kaynakları politikalarını yönetme şeklini değiştirmeye kadar üretim ve lojistik süreçlerinde geliştirme iyileştirme ölçütlerinden gamı ​​çalıştırır.

Üretim Yenileme

İmalatın bitmesini sağlamak için mücadele eden bir şirketin, daha önce hiç görülmemiş bir ölçekte işletme değişikliği gerektiren üretim süreçlerini elden geçirmesi gerekebilir. Amaç, şirket stratejisini daha önce katliamdan uzaklaştıran etkenleri gözden kaçırmadan iş yapma şeklini tamamen değiştirmektir. Üretim süreçlerini değiştirmek, işletme yönetimini iyileştirmek için anahtardır çünkü şirketin temel çizgisini doğrudan etkilemektedir - yani maliyetleri düşürür ve dolayısıyla net geliri arttırır.

Lojistik İyileştirme

Lojistik, bir şirketin mal ve hizmetleri nasıl sağladığının yanı sıra, malzeme taşıma sırasındaki kayıp ve eskime risklerini azaltmak için güvendiği araçlar ve iş ortaklarıyla ilgilidir. Uygun bir lojistik strateji oluşturmak, firmanın hızlı teslimat ve kaliteli ürün vaatlerini yerine getirmesini sağlar. Lojistik gelişme, uzun vadeli altyapı projelerinde yap-işlet-devret (YİD) sözleşmeleri ve deniz ve havayolu sektörlerinde inşaat girişimleri gibi verimlilik bakımının bir parçasıdır. Bir YİD sözleşmesinde, bir işletme bir köprü gibi bir altyapı projesi inşa eder - onu işletir ve sözleşme şartlarına bağlı olarak mülkiyeti devlete devreder.

Çalışan yönetimi

Operasyon yönetiminin yapacağı bir gelişme şekli varsa, kurumsal iş gücünün günümüz işletme araç kitinin vazgeçilmez bir parçası olarak kaldığı konusunda ciddi bir farkındalık söz konusudur. Bir personel yönetimi stratejisi, çalışanların firmanın başarısının aynı zamanda olduğu fikrini uyandırarak şirketin operasyonlarını geliştirir. Plan, çalışanların işe alınması ve eğitimi, performans değerlendirmesi, ücret yönetimi ve saklama takibi gibi politikaların belirlenmesine yardımcı olabilir.

Finansal Stratejiler

Uygun finansal stratejiler oluşturmak operasyon yönetimini iyileştirebilir. Bunlar arasında finansal muhasebe ve raporlama metodolojileri ile birlikte bütçe prosedürleri ve maliyet izleme teknikleri yer almaktadır.