Bir işletme organizasyonunun etik iklimi başarılı bir girişim ve başarısız bir girişim arasında fark yaratabilir. Financial Executive'de yayınlanan 2007 tarihli bir makalede, katkıda bulunan yazar Cynthia Waller Vallario, bir işletmenin nasıl algılandığı ile içsel etik iklimi arasında bir bağlantı olabileceğini öne sürüyor. Kendi işinizin etik ortamını iyileştirmek "itibarını arttırır ve korur, sadakat verir ve etik mesajının doğru olduğunu bildirir. Aynı zamanda kurum içinde etik bir kültürü teşvik eder."
Etik Davranışı Değerlendirme
2004 yılında yayınlanan bir makalede, Curtis C. Verschoor, şirketlerin düzenli olarak iç etik denetimlerinden geçmeleri gerektiğini önermektedir. “Kurumun etik ve uygunluk programının düzenli iç denetiminin kuruluşa büyük değer kattığını” iddia ediyor. Verschoor, iş organizasyonlarının etik konusunda "yukarıdan aşağıya" bir yaklaşım izlemeleri gerektiğini savunuyor. Davranışsal standartları, işletmenizin en üst seviyelerinden giriş seviyesindeki pozisyonlara ileterek ve modelleyerek, etik standartlarla çalışanların gerçek davranışları arasında bir "boşluk" olmamasını sağlayabilirsiniz. Bu standartları ve şirketinizin liderliğinin davranışını düzenli olarak değerlendirerek, kuruluşunuz için etik davranış normlarına uygunluğu etkili bir şekilde teşvik edebilirsiniz.
Çalışanları Eğitmek
İş dünyasında etik temelli konulara yönelik artan odak, etik farkındalığı artırmak için fon ve araştırmaların artmasına neden olmuştur. İş organizasyonunuzun etik ortamını iyileştirmek için bir strateji, iş etiği konusunda sınıflar sunmak veya hatta talep etmektir. Yerel topluluk kolejindeki iş ahlakı dersleri veya doğrudan insan kaynakları departmanı aracılığıyla sunulan dersler, devam etmekte olan etik eğitimi ve motivasyonunu sunmanın pratik ve uygun maliyetli bir yolu olabilir.
Çalışanları Koruma
Etik kuralların işgücünüze tanıtılmasında ortaya çıkabilecek bir sorun, çalışanların etik olmayan veya sorgulanabilir bir davranışı başka bir çalışan veya hatta bir süpervizör tarafından bildirmedeki rolleriyle ilgili olabilecekleri korkusudur. Çalışanların, şüpheli faaliyetlerde bulunmak için çevrilmiş olabilecek diğer çalışanların veya denetçilerin misillemesinden korunacaklarından emin olmaları gerekir. Bu güvenceyi sağlamanın en iyi yolu, çalışanlara kötü davranışlarını bildirebilecekleri gizli bir kanal sunmaktır. Bir şirket etiği hattı, çalışanların konuşma isteğini arttırmanın bir yoludur. Bir diğeri, diğer çalışanların çalışanlarından birini görmemesi muhtemel olmayan güvenli bir yerde tutulan bir öneri kutusu olabilir. Çalışanlar, kötü davranışların bildirilmesinin beklendiği ve güvenli olacağından emin olmalıdır.
