Tazminat programları, ücret ile performans ve sonuçları ilişkilendirmek için bir araç olarak uygulanır. Diğerlerine göre daha iyi performans gösteren ya da bir kurum üzerinde en olumlu etkiye sahip olduğu algılanan çalışanlara daha yüksek ücret teklif edilmesi yaygındır. Bununla birlikte, maaş sıkıştırması, bir grup pozisyonu için veya tüm kuruluştaki pozisyonlar için sistematik eşitsizliklere yol açabilir. Moral sorunları, çalışanların yeterliliği profesyonel vadeye bağlı olduğunda ortaya çıkar, ancak maaş yapılarındaki değişiklikler bu vadede artışları yansıtmaz. Moral meseleleri, bu meseleler uzun bir süre devam ettiğinde bir araya gelir.
Nedenler
Maaş sıkıştırması çeşitli nedenlerle ortaya çıkabilir. Örneğin, bir işveren, deneyimli çalışanlara ödenen maaşlardan daha uzun vadeli potansiyeli olan yeni işe alımlara benzer veya daha yüksek başlangıç maaşları önerebilir. Bu durum, deneyimli çalışanların talep gören pozisyonlar için istihdam piyasası şartlarına ayak uyduramayan liyakat artışları alması durumunda bir araya gelir. Hem yüksek hem de düşük performans gösteren çalışanlara benzer artışlar teklif edildiğinde bu durum daha da artmaktadır. Bir şirket, mevcut çalışanlar tarafından sahip olunmamış özel bir uzmanlığa sahip olan yeni çalışanlara prim maaşını alıyorsa ve ödüyorsa da maaş sıkıştırması oluşabilir.
Etkileri
Maaşları sıkıştırılmış olan üretken çalışanların durumu kuruluşun görev süresine, deneyimlerine ve şirkete olan katkılarına saygı duymadığı şeklinde yorumlamaları olasıdır. Sonuç olarak, çalışanlar başka bir yerde iş arayabilirler. Alternatif olarak, çalışan kuruluşta kalırsa, yeni çalışanlara küskün olabilir ve onlarla eğitemez veya onlarla işbirliği yapamaz.
Önleyici Faaliyetler
Sürekli olarak değerlendirilen resmi işe alım oranlarının varlığı, yeni işe alım teklifleri ile mevcut çalışanların maaşları arasındaki benzerliği en iyi şekilde sağlayacaktır. Maaş oranlarının piyasa oranlarıyla karşılaştırılması, maaş skalasının diğer kuruluşlarınkilerle rekabetçi olmasını sağlar.
Çözümler
Maaşın sıkıştırılmasının bir karşıtı, maaş idaresi programının istihdam piyasasına bağlanmasıdır. Bir kerelik düzeltmeler veya mevcut çalışanların maaşlarına periyodik düzeltmeler de kullanılabilir. Alternatif olarak, temel ücret artışları teklif etmekten ziyade, mevcut çalışanlara götürü değer artışları ödenebilir. Maaş sıkıştırmasını önlemek için, yeni çalışanlara daha yüksek maaşlar yerine işe alım primleri verilebilir. Ek olarak, daha az deneyimli çalışanlar daha düşük ücretle işe alınabilir ve daha yüksek başlangıç maaşlarının mevcut bir maaş sıkıştırması sorununa katkıda bulunma ihtimalini önlemek için eğitilebilir.
