Malzeme İhtiyaç Planlaması ve Kurumsal Kaynak Planlaması, işletmeler için planlama araçlarıdır. MİP, üretim işlemlerine yöneliktir, ERP ise bir kurumun verilerini ve süreçlerini tipik olarak tek bir bilgisayar sistemi üzerinden merkezileştirmeye çalışır.
MİP
1970'lerde geliştirilen MRP, bir ürünü tamamlamak için hangi bileşenlerin ve ne kadarının gerekli olduğunu belirlemeyi içerir. Mevcut stoklar çıkarılır ve parça temini ve bitmiş ürünlerin tamamlanması için teslim süreleri tahmin edilir.
ERP
ERP, MİP'nin halefi olarak görüldü ve planlama sürecini tamamen üretim fonksiyonlarının ötesinde geliştirdi. Verimli üretim, kârlılık ve müşteri memnuniyeti sağlama amacıyla çevrimiçi olarak ürün ve hizmetlerin satın alınması dahil olmak üzere tedarik zincirindeki her faaliyeti analiz eder.
MRP ve ERP arasındaki farklar
ERP, temel olarak bazı ek özelliklere sahip, tipik olarak İnsan Kaynakları Planlaması, maaşlar ve doküman kontrolü ile MRP'dir. MRP'ye benzer şekilde, başarılı olmak için herkesi yalnızca BT çalışanlarının değil bir organizasyona dahil etmesi gerekiyor.
