Flextime iş programları ve iş paylaşımı yaratıcı istihdam düzenlemelerinin türleridir. Bir esnek çalışma programında, bir çalışanın günde, haftada veya ayda belirli saatlerde çalışması gerekir, ancak bu saatlerin başlangıç ve bitiş zamanlarını ayarlayabilir. İş paylaşımı, iki çalışanın her yarı zamanlı çalışana göre tek bir tam zamanlı işi paylaştığı zaman gerçekleşir; İşveren ve çalışanlar, bu düzenlemelerin uygulamadan önce avantajlarını ve dezavantajlarını göz önünde bulundurmalıdır.
Flextime Work Schedule'nin Avantajları
Flextime, ücretsiz çalışanları katı çalışma saatlerinin kısıtlarından kurtarır. Örneğin, bir çalışan programını bir gün ayarlayabilir, böylece çocuğunun spor etkinliğine katılabilir ve ertesi gün saatlerce çalışarak onu telafi edebilir. “Sabah çalışanı” olan bir çalışan, günün erken saatlerinde çalışmayı ve öğleden sonraya gitmeyi tercih edebilir. Bu esneklik, çalışanın iş tatmini, üretkenliği ve şirkete olan bağlılığını arttırır. İşverenler daha az gecikme ve devamsızlık görmekte ve çoğu zaman çalışanların, daha önce doldurması zor olan çalışma saatlerini karşılayabilecek durumda olduğunu keşfetmektedir.
Flextime Work Schedule'ın Dezavantajları
Bir esnek çalışma programının etkinliği, bir şirketin büyüklüğüne ve çalışma saatlerine bağlıdır. Hastane gibi gece gündüz açık olan bir işveren, sadece sabah 9'dan akşam 5'e kadar açık olan bir işletme olan flextime personelini ağırlayabilir. Her gün alternatif bir çalışma takvimi için az yer sağlar. Flextime çalışanları ile toplantı planlamak da zordur. Flextime çalışanlarını yöneten süpervizörler günün farklı saatlerinde çalışmaya başlayabilir ve bu da iletişim sorunlarına yol açabilir.
İş Paylaşımının Avantajları
Mesleki alanda bir iş sürdürmek isteyen ancak yalnızca yarı zamanlı çalışan ilgilenen çalışanlar sıklıkla iş paylaşımını kullanırlar. Örneğin, iki doktor, her birinin haftada en az 20 saat çalıştığı tıbbi bir klinikte tek bir doktor pozisyonunu paylaşabilir. İş paylaşımı, iki çalışanın gerektiğinde saatlerce işlem yapmasını sağlar. Çalışanlar birbirlerinin güçlü yanlarından haberdar olduklarında işlerini daha verimli bir şekilde tamamlayabilirler ve bu da işveren için verimliliği artırır.
İş Paylaşımının Dezavantajları
İş paylaşımı çalışanları genel olarak tam zamanlı bir pozisyonun maaşını her bir çalışanın çalıştığı zamana göre arttırırken, işverenin yine de her iki çalışana maliyetlerini artırabilecek bazı faydalar sağlaması gerekebilir. İş paylaşımı, eğer çalışanlar iyi iletişim kurmazsa, toplantılar sırasında bulunmazsa, zamanlama çatışmaları yaşarsa veya görevlerini nasıl tamamlayacaklarına katılmıyorsanız, zorluklar ortaya çıkarabilir.
