Kültürlerin ve kişiliklerin karışımı da dahil olmak üzere bir ekibin makyajı, etkin çıktısını ve uygulanabilirliğini sağlayabilir veya bozabilir. Homojen bir ekip, mümkün olduğunca benzer, benzer bakış açıları, öğrenme yetenekleri ve yaşam deneyimleri olan insanları içerecektir. Heterojen ekipler, daha geniş yaşam deneyimleri ve görüşleri sağlayan ırklar, cinsiyetler, kültürler ve yaşların bir karışımını içerir. Eğitim, psikoloji, sosyoloji ve işletme alanındaki çalışmalar, homojen veya heterojen bir ekip kompozisyonunun daha güçlü sonuçlar sağlayıp sağlamadığı konusunda tartışmalı sonuçlara varmaktadır; bu da tartışılacak çok sayıda çalışma ve değişken verildiğinde şaşırtıcı değildir.
Homojen Takım Avantajları
Homojen ekipler - aynı ırktan, cinsiyetten, toplumsal arka plandan ve yaştan insanlardan oluşanlar - genellikle dışlanma için daha az şans olduğu için üyelere eşit erişim ve katılım sağlar. Homojen bir ekibin üyeleri birbirlerinin sözlü ve sözsüz iletişimini kavramada daha kolay bir zamana sahip olacak ve ortak olarak daha fazla deneyime sahip olacaktır. Benzerlikler bir dereceye kadar yanlış anlaşılmalardan, önyargılardan ve tartışmalı olarak iş süreçlerinden ve görevlerin tamamlanmasından kaçınabilir, ancak bu her zaman olduğu gibi homojen ekipler arasında homojen ekipler içinde olduğu kadar kişilik çatışmaları yaşanmaz. Üstün yetenekli öğrenciler için eğitim programları dahilinde olduğu gibi, istihbarat temelli homojenize edici grupların, karışık yetenekli gruplarda mümkün olandan daha hızlı bir şekilde ilerlemeleri için iyi bir ortam sağladığına dair kanıtlar var.
Homojen Takım Dezavantajları
"Deneysel Sosyal Psikoloji Dergisi" nde yayınlanan "Irk Çeşitliliğinin Bilişsel Etkileri" de dahil olmak üzere birçok çalışma, homojen bir gruptaki çeşitlilik eksikliğinin yaratıcılığı ve bilgi işlemeyi engellediğini gösteriyor. Azınlıklara dışlanma hissine yol açmadan homojen ekipler oluşturmak çok zor, ırkçı veya cinsiyet olsun.
Heterojen Ekip Faydaları
Kültürler, yetenekler ve yaşam deneyimleri karışımına sahip olmak, bir grup içinde daha güçlü bir dinamik yaratabilir. Bireyler lider, yenilikçi, iletişimci ve barışı koruma gibi rollerde "uzmanlar" olabilir. Bu organik bir gelişme olabilir veya grubun oluşumunda rol oynayabilir. Bazı çalışmalar, heterojen ekiplerde daha yüksek derecede yaratıcılık ve bilgi işleme önerir.
Heterojen Takım Dezavantajları
Öğrenme stilleri ve yetenekleri karışık olan gruplarla, grup üyeleri başkalarının fikirlerini ve bilgilerini iletmeyi ve anlamayı zor bulabilir. Belirli bir cinsiyet, ırk veya yaş grubu olsun, her hangi bir azınlığa sahip olmak, tecrit duygularına ve böylece grup içinde güven veya statü kaybına yol açabilir. Farklı öğrenme hızları ve stilleri olan üyeler, iletişim yöntemleri grubun çoğunluğuna uyuyor ancak bütününe uymuyorsa kendilerini geride bırakabilirler.
hususlar
Homojenizasyon gruplarının uygunluğu ekibin amacına çok bağlıdır. En son gelişmeleri desteklemeyi amaçlayan bir ekip, yüksek istihbaratlı bireyleri gruplandırmaktan fayda sağlayacak, ancak aynı zamanda kültür ve yaşam deneyimlerinin bir karışımından da faydalanacaktır. Ekip oluşumunda erkenden iletişim ve çalışma süreçleri için metodolojilere sahip olmak, hem homojen hem de heterojen ekiplerdeki birçok sorunu hafifletebilir.