Riordan Manufacturing, San Jose genel merkezinde bulunan geliştirme ve araştırma operasyonuyla uluslararası bir plastik üreticisidir. Riordan, Michigan'da özel plastik parçalar üretiyor ve New York tesisinde içecek kapları üretiliyor. Riordan Manufacturing ayrıca, Hang Zhou, Çin’de, Georgia ve Michigan’da da benzer faaliyetlerle fan parçaları üretiyor. Riordan’ın, çalışanların işten çıkarılmasının azalması, verimsiz stok yönetimi ve gerçek potansiyeline ulaşamama gibi çeşitli sorunlar yaşadığı bildirildi.
Ticaret Bölümü Küresel Rekabet Analizi
ABD Sayım Bürosu, Kuzey Amerika Endüstri Sınıflandırma Sisteminin (NAICS) bu ilk üç numarasını kullanarak uluslararası ticaret istatistiklerine erişim sağlar. Mayıs 2011’deki uluslararası ticaret istatistikleri, ABD’nin Çin’den 5 milyar dolar değerinde plastik ürün ithal ettiğini ve Çin’e geri 500 milyon doların biraz üzerinde ihracat yaptığını göstermektedir. Bu tür ticaret açığıyla Riordan Manufacturing, pazar payı için yokuş yukarı bir savaş yapabilir.
Mevcut Müşteri Tabanı
Mevcut Riordan Manufacturing müşteri tabanı sağlamdır, ancak herhangi bir değişiklik Riordan Manufacturing'in karşılaştığı küresel rekabetin barometresi olabilir. Riordan'ın mevcut büyük müşterileri arasında ABD Savunma Bakanlığı, uçak üreticileri, otomotiv parçaları üreticileri, içecek üreticileri ve şişeleyiciler yer almaktadır. Günümüzün oldukça rekabetçi olan küresel ortamında, hiçbir müşteri güvenli kabul edilemez, bu nedenle Riordan'ın küresel pazarda etkin bir şekilde rekabet edebilmesi için performans sorunlarını ele alması gerekir.
Riordan'ın Mevcut Küresel Durumu A Plus
Riordan, Çin'de bir tesis kurarak uluslararası bir küresel varlık oluşturdu. Diğer birçok Amerikan şirketi gibi, Riordan Manufacturing de denizaşırı tesisleri kullanarak üretim maliyetlerini düşürmeyi umuyor. Bu Riordan üretimine küresel rekabet konusunda bir açıklama getirebilir.
İç Sorunlar Etkin Küresel Rekabeti Engelleyebilir
Envanter sorunları, çalışanların alıkonması ve sürekli başarısızlık, Riordan Manufacturing'in küresel rekabeti önleme yeteneğini de etkiliyor. Riordan, envanter yönetimi konularını ele almanın yanı sıra çalışanların elde tutma oranını artırmaya çalışırken da adımlar attı. Riordan, stok kaybı ile çalışanların tutulması arasındaki boşluğu kapatmak için yönetimi kullanır. Bu gelişmelerin birleşimi Riordan'a kendi türündeki diğer küresel şirketlere göre bir avantaj sağlıyor.
