Girişimcilik ve Küçük İşletme Yönetimi Arasındaki Fark

İçindekiler:

Anonim

Küçük bir işletme, başarılı olmak için yetenekli yönetim gerektirir. Girişimin niteliğine bağlı olarak, girişimci ve yönetici aynı kişi olabilir. Diğer durumlarda, girişimcinin işin günlük işlemleri ile ilgisi olmayabilir. Becerilerin başarılı bir girişimci olması gerekir, mutlaka yetkili bir yönetici olmak için gerekenlerle aynı olması gerekmez.

Liderlik özellikleri

Bir girişimci genellikle işinde başkalarını işe almayan tek bir mal sahibi olduğu için güçlü liderlik becerilerine sahip olması gerekmeyebilir. Küçük bir işletme yöneticisi, genellikle bir çalışan personelini yönetme ihtiyacını gerektirebilecek bir ticari faaliyet yürütmekten sorumludur. Aynı zamanda yönetici olan girişimci, bir grup işçiyi etkin şekilde yönetirken operasyonunun karlılığını sağlama zorluğuyla karşı karşıya.

odak

Girişimcilik, bir işletme sahibinin, yeni pazarlar aramayı, ağ oluşturma ve gelecekteki genişleme için planlama yoluyla önemli temaslar kurmayı içerebilecek, işletmesiyle ilgili "büyük resme" bakmasını gerektirir. Küçük işletme yönetimi, müşteriyle ilgilenmek, malzeme sipariş etmek veya üretimi denetlemek gibi işlerin günlük işlemlerine daha fazla odaklanabilir. Temelde girişimcilik planın geliştirilmesini, yönetim planın uygulanmasını içerir.

Risk

Girişimciliğin doğası, risk alma arzusunu gerektirir. Girişimci büyük miktarda borca ​​maruz kalabilir veya hayatındaki tasarruflarını bir işe yatırır ve başarısız olursa sonuçları etkiler. Küçük işletme yönetimi, genellikle kendini gösterdiğinde riski en aza indirmeyi içerir. Yönetici, maksimum karlılığı sağlamak için masrafları sınırlandırmanın yollarını bulma gibi görevleri yerine getirmelidir. Girişimcilik genellikle riski memnuniyetle karşılarken, sağlam işletme yönetimi uygulamaları riskten kaçınmayı gerektirir.

Genel ve Özel

Girişimcilik mutlaka belirli bir iş hakkında çok fazla bilgi gerektirmez. Bir girişimci, mükemmel iş fırsatlarını belirleme ve bir işi sıfırdan elde etme becerisine sahip olabilir, ancak gerçek yönetim becerilerinde eksik olabilir. Öte yandan, bir işletme müdürü, genellikle işletmeyi etkin bir şekilde yürütebilmek için samimi bilgiye ihtiyaç duyar. Küçük işletmelerin büyüklüğüne ve kapsamına bağlı olarak, muhasebe veya pazarlama gibi alanlarda belirli becerilere sahip birkaç yöneticiye ihtiyaç duyulabilir.