Bir işletme, çeşitli şekillerde büyümeyi başarabilir. Bu büyüme çoğu zaman sadece işletmenin başarısı ile değil aynı zamanda satın alma ve faturaların ödenmesi için sahipliğinin kullanabileceği sermaye miktarı ile belirlenir. Akıllı bir büyüme stratejisine ve yeterli paraya sahip bir işletme, uzun vadeli bir başarıya ulaşmak için iş başlangıcındaki ilk fırtınayı havalandırabilir.
Diğer İşletmelerin Satın Alınması
Büyük şirketler için popüler bir ticari büyüme yöntemi, pazarın aynı alanında yer alan diğer küçük şirketleri satın almaktır. Bu, satın alma işinin, küçük işletmelerin herhangi bir imza ürünüyle birlikte sahip olabileceği her türlü özel teçhizatı veya üretim yöntemini güvenceye almasını sağlar. Büyük işletmeler, küçük işletmelerin mağaza ön mülkünü üstlenerek büyür. Daha büyük işletmeler, yeni satın alınan küçük işletmelerin müşteri tabanını, daha önce de küçük şirketler tarafından satılan popüler ürünleri sunmaya devam ederek bile koruyabilirler.
Franchise Sahipliği
Bu işletme genişletme yönteminde, merkezi bir işletme, girişimcilere ana işletmenin adını taşıyan bir yer açma hakkını satın alma fırsatı verir. Yeni franchise merkezi, ana şirketin büyümesini sağlarken doğrudan bu büyümenin maliyetini üstlenmiyor. Franchise yerleri, girişimcilere anında ad tanıma ve müşteri tabanı olan bir işletme sahibi olma fırsatı sunar. Buna karşılık, ana şirket lisans ödemeleri ve franchise ücretleri alır ve her franchise tesisinde menü seçeneklerinden fiyatlandırma ve çalışma saatlerine kadar çeşitli işletme uygulamalarının kontrolünü elinde tutar.
Herkese Açık
Bir işyerini halka açmak, neredeyse sınırsız bir büyüme potansiyeline izin verir. Bir şirket borsada halka açıldığında, artık sadece bir kişiye değil, her bir hissedarına aittir. Bir iş parçasına sahip olmakla ilgilenen insan sayısı arttıkça hisse senedinin değeri de artar. Bu, Microsoft ve Apple gibi halka açık şirketler için milyonlarca dolar topladı. Şirket daha sonra yeni yerler açmak, yeni işletmeler edinmek ve yeni ürünler geliştirmek için hisselerinin değerini yükseltebilir.
Organik büyüme
Bu belki de en geleneksel ticari büyüme yöntemidir. Küçük bir işletme tek bir lokasyonun artık talebi desteklemeyeceği bir başarı seviyesine ve müşteriye ulaştığında, ikinci bir lokasyon açmak zorunda kalır. Yeni iş yeri, daha önce hizmet sağlayamayan müşterilere hizmet veriyor ve daha önce işi bilmeyen yeni müşteriler getiriyor. Yer bu büyüme yönteminin önemli bir unsuru olabilir. Kötü yaya trafiğine sahip kötü bir yerde başlayan yeni bir işletme ya da uygunsuz park yeri, satışların azalmasına ve dolayısıyla büyümenin azalmasına neden olabilir.
