İnşaat projeleri iş tarafından ödenir, ancak bir müteahhit çalışanlarına saat başı ödeme yapar. Bir çalışan ne kadar hızlı çalışırsa, müteahhit projeden o kadar çok para kazanır. Verimlilik ve verimlilik, işgücünüzün eğitimi, tecrübesi ve motivasyonu ile doğrudan ilgilidir. Teklif verirken bu faktörleri göz önünde bulundurun, böylece para kaybetmek yerine işten kâr elde edebilirsiniz. Bir sonraki proje için çalışma saati verimliliğini tahmin etmek, mürettebatınızın geçmiş işlerde verimliliğini takip etmenizi gerektirir. Kârı en üst düzeye çıkarmak ve işinizi büyütmek için verimliliği doğru bir şekilde tahmin etmeyi öğrenin.
Orijinal sözleşmenizi gözden geçirin. Tüm proje için tahsil edilen tutara bakın.
Malzemelerin, malzemelerin ve ekipmanın fiyatını sözleşmenin toplam fiyatından çıkarın. Kalan miktar tahmini işçilik maliyetidir.
Tahmini işgücü maliyetini, projeye tahsis edilen toplam çalışma saati sayısına bölün. Bu miktar saat başına tahmini işçilik maliyetidir.
Proje sırasında ödenen toplam emek miktarını elde etmek için bordro kayıtlarına bakın. Fiili saatlik işçilik maliyetini elde etmek için bu sayıyı projede harcadığınız toplam çalışma saati sayısına bölün.
Tahmini saat başı işgücü maliyetini gerçek saat başı işgücü maliyeti ile karşılaştırın. Tahmini saatlik işçilik maliyeti gerçek maliyetten yüksekse, verimlilik artar. Fiili maliyet tahminden yüksekse, verimlilik düşer.
Verimliliğinizi artırmak için işgücü yönetimi prosedürlerinizi gözden geçirin. Tahmini işleminizi işgücünüzün yeteneklerine daha iyi uyacak şekilde ayarlayın.
Uyarı
Verimlilik, kar demektir. Bu süreci mükemmelleştirmeniz çok önemlidir; Verimliliği uygun şekilde tahmin etmemek bir şirketi batırabilir.
