Personel Üyeleri Nasıl Motive Edilir?

İçindekiler:

Anonim

Çalışan motivasyonu işyerinde verimliliğin anahtarıdır. Hoşnutsuz veya başka türlü mutsuz personel, çalışma ortamını zehirleyebilir ve şirketin parasına mal olabilir. Personel memnuniyetine neyin katkıda bulunduğunu bilmek sorunu düzeltmenin ilk adımıdır. Etkili yöneticiler çalışanların moralini her zaman kontrol altında tutmalı ve motivasyona öncelik vermek için objektif bir ekip çalışması yapılmalıdır.

Personelin mevcut motivasyon seviyesini değerlendirin. Herhangi bir çalışanın mutsuz veya hırslı olup olmadığını belirleyin ve sorunun nedeninin ne olduğunu tespit etmeye çalışın. Personelden hem kişisel hem de adsız biçimde geri bildirim almalarını isteyin.

Çalışan motivasyonu ve iş tatmini psikolojisini öğrenir. İnsan kaynakları becerileri her yönetici için çok önemlidir. Konuyla ilgili yayınlanmış işleri aramak için İnterneti kullanın; bu çok yardımcı olabilecek ücretsiz bir kaynaktır.

Personeli motive etmek için nesnel bir plan oluşturun. Bu, çalışanların karar alma süreçlerine dahil edilmesi ve mevcut motivasyon seviyelerinin farkında olarak yapılması gerekir. Planın neleri içermesi gerektiği konusunda personelden girdi isteyiniz.

Çalışan çalışmalarına yanıt olarak olumlu pekiştirmeyi kullanın. Yapıcı eleştiriler, her bireye saygı duyduğunuzu ve çalışanların, ceza alma korkusuyla değil, memnuniyet elde etmek için daha çok çalışmasını şart koşacağınızı gösterecektir.

Çalışanlara yetkilendirme duygusu kazandırmak için iş sorumluluklarını yerine getirin. İşin bağımsızlığı, her insanın önemli hissettiği, motivasyona büyük katkı sağlayan bir ortam yaratır.

Personel partileri düzenleyin ve tatilleri ve doğum günlerini kutlayın. Çalışanlar arasındaki Camaraderie, mutlu ve motive bir işyerinin temelini oluşturur. Personel için her zaman daha fazla motivasyon kaynağı aramaya devam etmeyi unutmayın.

İpuçları

  • Mümkün olduğunca ekip çalışması uygulayın. Grup hedefleri iş arkadaşlarının ilişkilerini güçlendirirken, aynı zamanda bireylere katkıda bulunma sorumluluğunu verir ve bu da iş başarıyla tamamlandığında daha yüksek memnuniyet oranları sağlar.

    Nakit teşvikler sunmak kısa vadede motivasyonu artıracaktır, ancak ekip çalışması ve iş tatmini, çalışanları uzun vadede motive etmenin en iyi yoludur.